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造价咨询公司人事管理制度

造价询问公司人事治理制度

第一章总则

第一条目的

为标准公司人事治理工作，建立合理的人事任免程序，提高治理工作效率，结合本公司实际状况，制定本制度。

其次条对象

本制度适用于本公司范围内全部在职人员。

第三条治理部门

公司所长办公会是人事任免的决策机构，行政财务部是人事任免的执行机构，负责文件发放及其相关治理。

其次章人事治理规定

第四条总工任免

公司总工由公司所长任免。

第五条公司财务人员的任免

公司财务人员由公司所长提名，公司所长办公会打算任免。

第六条工程技术人员、资料员的聘任与解聘

公司工程技术人员与资料员的聘任与解聘由总工提名，由公司所长办公会打算任免。

第三章附则

第七条本制度从公布之日执行。本制度解释权属公司行政财务部。

物业经理人：.

篇2：某工厂人事治理制度样例

某工厂人事治理制度样例

第一章总则

第一条本规章依据XX厂(以下简称本厂)组织规程第十八条的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。

其次条凡本厂员工人事治理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。

其次章任用

第一条各级人员的派任，均应依其专业阅历予以派任。

其次条各级人员任免程序如下：

(一)总经理、副总经理、助理由董事会任免。

(二)部长、副部长、主任、副主任由总经理提请董事会任免。

(三)组长、副组长由主管部长(主任)任免或主管部长(主任)提请总经理任免，事后报董事会核备。

(四)新进人员经试用考核合格后始予正式任用。

第四条新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报总经理批准，部门主管级以上人员应层呈董事长批准。

第五条有以下事情之一者，不得予以任用：

(一)剥夺公权、尚未恢复者;

(二)曾犯刑事案件，经判刑确定者;

(三)受禁治产宣告、尚未撤消者;

(四)通缉在案，尚未撤消者;

(五)吸食鸦片或其它毒品者;

(六)身体有缺陷、或安康状况欠佳，难以胜任工;

(七)未满十六周岁者。

第六条新进人员除另有规定外，自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。

第七条试用人员成绩表现优良者，由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理(董事长)核准正式任用。

第八条试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停顿试用，并填报试用人员任免签报单层呈总经理(董事长)核备。

第九条新进人员于报到后，试用开头前，应在人事治理部门(本厂人事治理部门为企业治理办公室)办妥以下手续：

(一)填妥本厂新进职员履历表;

(二)缴验学历证件及身份证;

(三)最近半身正面免冠照片2张。

第十条本厂员工之效劳年资自试用之日起计算。

第三章服务

第一条本厂各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者，应尽力完成，不得拒绝。

其次条本厂员工均应遵守以下规定：

(一)遵守本厂一切规章及公告。

(二)敬重工厂信誉，凡个人意见涉及本厂方面者，非经许可不得对外发表，除办理本厂指定任务外，不得擅用本厂名义。

(三)尽忠职守，保守业务上的一切机密。

(四)执行职务时，应力求切实，不得畏难躲避，相互推诿或无故稽延。

(五)爱惜工厂财物，不铺张，公物非经许可不得私自携出。

(六)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

(七)留意本身品德修养，切戒不良嗜好。

(八)出勤治理应依员工出勤治理制度之规定办理。员工出勤治理制度另订。

(九)因业务需要加班者，应依加班治理制度办理。加班治理制度另订。

第四章待遇

第一条本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。

其次条本厂员工工资按工作性质分为：

(一)计时工资。

(二)计件工资。

第三条本厂员工工资标准规定见下表。

第四条工资结算方法

(一)计时工资结