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精选制度1：招聘管理制度
一、招聘原则
1、员工的招聘将根据公司岗位需要进行。
2、本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才。无种族、宗教、性别等区别。
3、本公司的招聘以面试方式为主。
二、录用条件
1、根据岗位性质和用工制度，新聘员工一般实行劳动合同工制和劳务工制。劳动合同制工实行试用期，试用期限按《劳动法》有关规定予以确定。劳务工不实行试用期(以上海一仓机械制造有限公司与劳务公司签订协议为准)。
2、公司按国家规定，不招收未成年人到公司工作。
3、试用期满考核
1）新聘合同制工试用期满前一周，由职能部门进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。
2）在试用期内员工可以随时通知公司解除劳动合同。
3）新聘合同制工试用考核合格，其在公司的工作年限自试用期起始之日算起。
三、录用程序
1、各职能部门根据本部门生产、管理、业务等发展需要或岗位空缺等情况，向公司提出招聘人员的提案，经总经理同意后，协同行政人事进行招聘。
2、公司实行应聘人员体检制度。在试用期前或内，进行健康检查。只有证明其身体健康适合工作者，才可依照劳动合同被公司录用。员工的体检费可由公司报销。
3、新录用员工报到应先进行入公司培训，同时到行政人事办理下列手续：
1）如实填写《员工简历表》或《劳务员工登记表》；
2）递交证明自己身份的有关证件（复印件）：身份证、毕业证书、户籍簿、相关资格证书等；
3）交一寸半身正面照若干张；
4）需要办理的其他手续。
4、公司凭其提供的合法用工证明与其签署劳动合同，劳务员工的合同与劳务公司签署，并落实新员工的岗位。
5、员工个人情况如：家庭住址、通讯联系方法、婚姻状况、生育状况等发生变化时，应及时通知行政人事。如不及时通知公司，使公司信息无法传达给员工的，公司免除有关责任。
6、毕业的应届大学（专）生被公司录用，从录用的第一天至取得毕业证书这段时间为实习（见习）期，公司与其签署实习（见习）劳务协议，但不记载公司的工作年限。实习（见习）期可视作试用期。
精选制度2：任职资格评审制度
一、目的与原则
1）岗位任职资格评定的目的在于评定任职人员与岗位所需能力的匹配程度，提升各岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。
2）公司对员工的任职资格评定遵循以下原则：
公正性原则：公司对员工任职资格的评定针对员工个人特质与岗位所需素质的做出评定，评定不受任何非客观因素的影响；
公开性原则：任职资格评定在被评定人知晓并参与的前提下进行；
公平性原则：任职资格评定是对被评定人针对评定岗位所需能力进行，而非与其他被评定人对比进行。
客观性原则：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据
二、评定者与组织者
1）任职资格评定者
新应聘者、转正员工任职资格由人力资源部协同用人部门经理共同完成；
基层员工由其直接业务主管或部门经理进行资格评定；
业务主管任职资格由部门经理进行资格评定；
部门经理任职资格由总经理进行评定；
总经理任职资格由董事会进行评定。
2）任职资格评定的组织者为公司人力资源部
三、岗位任职资格评审标准
1）新聘员工任职资格标准
参见《招聘管理规定》
参见《转正管理规定》
2）正式员工任职资格标准
公司规定的工作业绩指标和态度考评指标、能力考评指标标准
四、任职资格定期评定程序
1）公司员工任职资格年度评定程序
人力资源部将组织各部门对各岗位的任职资格进行年度评定。
人力资源部在每年12月30号将岗位任职资格评定表下发给各部门经理；
任职资格的评定将以各岗位工作业绩及态度与能力的考核为基础进行（工作业绩及态度能力的考核参见《绩效考核手册》）；
各岗位员工任职资格由其直接主管或经理评定；
评定人在完成评定后，将评定结果交于被评定人确认，如有部门内不能解决的问题提交人力资源部进入复议程序；
岗位任职资格的评定在次年2月10号前完成并提交人力资源部；
人力资源部对各部门提交的评定进行整理；
人力资源部将调研其间接上级、同部门员工、业务关联部门以及评定人对评定结果进行重新审核；
重新审核的结果如与初次评定结果不符者交由公司考核委员会处理；
整个复议过程将在2周内结束。
各岗位具体任职资格由各部门在职位说明书的基础上制定；
各部门制定的任职资格标准在人力资源部统一审核的基础上确定
五、任职资格不定期评定程序
1）新聘员工的资格评定程序
在新进员工的招聘过程中，由人力资源部和用人部门主管或经理对应聘人员的资格能力进行审核测试，参见《招聘管理规定》。
2）转正员工的资格评定程序
在试用期（公司规定为2月）结束的前1周，部门主管或经理与申请转正人进行谈话，部门经理填写试用期评定，申请人填写转正申请并提交转正报告。参见员工《转正管理规定》。
精选制度3：人事档案利用制度
一、目的
1、建立人事档案
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