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精选制度1:员工交接管理制度
第一条本公司员工交接分类
(一)主管人员交接。
(二)经管人员交接。
第二条称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。
第三条主管人员应就下列事项分别造册办理移交。
(一)单位人员名册。
(二)未办及未了事项。
(三)主管财务及事务。
第四条经管人员应就下列事项分别造册办理移交。
(一)所经管的财物事务。
(二)未办及未了事项。
第五条一级单位主管人员交接时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交接时可由该单位主管人员监交。
第六条本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。
第七条主管人员移交应于交接之日将本章第三条规定的事项移交完毕。
第八条经管人员移交应于交接日将本章第四条规定的事项移交完毕。
第九条主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
第十条经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
第十一条各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准得指定负责人代为办理交接时,所有一切责任仍由原移交人负责。
第十二条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10内交接清楚,其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。
精选制度2:员工降职管理制度
一、降职
降职即从原有职位降到较低的职位,降职的同时意味着削减或降低被降职人员的地位、权力、机会和薪金。所以,降职实际上是一种带有惩处性质的管理行为。
二、降职的原因
1、大多数情况下,下列情形可对员工进行降职处理:
2、因企业机构调整而精简工作人员;
3、因不能胜任本职工作,调任其他工作又没有空缺;
4、应员工要求,如身体健康状况差不能承担繁重工作等;
5、依照考核与奖惩规定,对员工进行降职。
三、降职的程序
1、由用人部门提出申请,报送人力资源部;
2、人力资源部根据企业政策,对各部门经理提出的降职申请事宜予以调整;
3、人力资源部经理核定;
4、凡已经核定的降职人员,人力资源部应以人事变动发布通告,并以书面形式通知降职者本人。
5、公司内各级员工受到降职通知后,应于指定日期内办好移交手续,履行新职,不得借故推诿或拒绝交接。
四、降职的审核权限
依据企业人事管理规则,审核权限一般以下情况核定:
1、高层管理人员的降职由总经理裁决,人力资源部备案;
2、各部门经理、副经理的降职由人力资源部提出申请,报总经理核定;
3、各部门一般管理人员的降职由用人部门或人力资源部提出申请,报人力资源部经理审核,由总经理核定;
4、一般员工的降职由用人部门提出申请,报人力资源部核准。
五、降职时,其薪金由降职之日起重新核定。凡因兼代职务而发的职务津贴,在免除兼代职务后,其薪金按新的职务标准发放。
六、如果被降职的人员对降职处理不满,可向人力资源部提出申请;未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。
精选制度3:员工工时管理制度
一、工时规定
1、公司实行员工每日工作8小时、每周工作40小时的工时制度,不包用餐时间和加班时间。
2、公司实行双休日制度。
二、加班的规定
加班是公司由于生产经营需要、并经工会和员工协商后进行的。生产工人必须保质保量地完成当班产量。员工因主观原因未完成班产而延长工作时间的,不属生产加班。凡加班的员工,必须一律做好出勤刷卡记录。否则,不予结算加班工资,(特殊情况除外)。
三、加班的申请手续
1、确实需要加班的生产员工,事先由本部门填写“加班申请、审批表”,报部门负责人审核,经工会签署意见后由分管总经理审批方能实施。每月由部门负责统计汇总。
2、管理人员在双休日及法定节假日(元旦、劳动节、国庆节、春节等)因管理、业务需要加班的,须事先提出申请,经部门负责人与工会签署意见后由正、副总经理审批方可实施。每月由部门负责统计汇总。所有加班(以小时为单位)按国家规定计发加班费。
3、因工作、业务需要公务出差的。出差回来后,凭出差书面工作报告,统计实际加班天数经审批后有效。(只限于双休日和国定假日,一天按8小时统计)。
四、加班结算
公司根据《中华人民共和国劳动法》有关条款的规定,对加班的生产员工支付报酬(以小时为单位):
1、结算基数:月基本工资/20.92/8小时
2、安排员工延长工作时间的,支付不低于工资(岗位工资)150%的工资报酬;
3、双休日安排员工工作的,或安排补休或支付不低于工资(岗位工资)200%的工资报酬;
4、法定休息日安排员工工作的,支付不低于工资(岗位工资)300%的工资报酬。
精选制度4:行政、后勤人员工作制度
被聘用人员应严格遵守国家法律法规以及医院的各项规章制度。对于违反医院规章
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