2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库（满分必刷）.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

【答案】：D

2、标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是()。

A.名称、签章

B.密封、名称

C.密封、完整

D.签章、密封

【答案】：D

3、项目进度控制时，进度控制的工作流程不包括()。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.进度计划的编制程序

C.进度计划的审批程序

D.文件的分发和确认

【答案】：D

4、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交()。

A.协商

B.调解

C.非诉讼纠纷解决程序

D.诉讼

【答案】：D

5、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()。2017

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

【答案】：B

6、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。

A.质量管理点的设置

B.工序质量的控制

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

【答案】：B

7、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。

A.10

B.12

C.15

D.50

【答案】：C

8、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本0。则说明()。

A.成本超支，进度提前

B.成本节约，进度提前

C.成本超支，进度拖后

D.成本节约，进度拖后

【答案】：A

9、关于职业健康安全与环境管理体系运行的合规性评价的要求的说法正确的是()

A.合规性评价分为公司级、项目级、班组级评价三个层次

B.当某个施工阶段施工时间超过半年时，项目组级评价不少于一次

C.公司级评价每半年进行一次

D.合规性评价后，对发现的问题，应通过管理方案或纠正措施立即进行整改

【答案】：B

10、施工单位内容的施工作业质量检查包括()。2017

A.自检、互检和旁站检查

B.自检、专检和平行检验

C.自检、互检、专检和交接检查

D.自检、互检、旁站检查和平行检验

【答案】：C

11、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目（）的目的。

A.增加效益

B.建设完工

C.便于管理

D.建设增值

【答案】：D

12、编制项目建议书是项目（）阶段的工作。

A.设计

B.决策

C.设计准备

D.施工

【答案】：B

13、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由（）编制专项施工方案或作业指导书。

A.专业技术人员

B.施工单位技术负责人

C.项目总监理工程师

D.建设单位项目负责人

【答案】：A

14、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

C.编制与进度计划相适应的资源需求计划

D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

【答案】：C

15、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的方式是()。

A.仲裁

B.协商

C.调解

D.诉讼

【答案】：B

16、下列关于工程预付款的预付时间的说法，正确的是()。

A.预付时间不迟于合同签订后的一个月内

B.预付时间不迟于合同签订后的7天

C.预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内

D.预付时间不迟于约定的开工时间的前7天内

【答案】：D

17、设计任务委托的两种主要模式是（）。①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位，自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计

A.①②

B.③④

C.②③

D.①③

【答案】：D

18、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）