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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库及完整答案(网校专用).docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库及完整答案(网校专用).docx

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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、某混凝土工程在施工过程中,为了赶工,振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定的质量要求,造成质量事故,从事故的责任来看,这属于()责任事故。

A.指导

B.操作

C.技术

D.管理

【答案】:B

2、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括()。

A.认为进度计划应系统化

B.缺乏动态控制的观念

C.缺乏进度控制的观念

D.把时间花在多方案比较上

【答案】:B

3、建设工程项目的施工质量计划应经施工企业()审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。

A.项目经理

B.法定代表人

C.项目经理部技术负责人

D.技术负责人

【答案】:D

4、合同跟踪的依据不包括()。

A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

B.原始记录

C.政府主管部门文件

D.质量检查记录

【答案】:C

5、对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是()。

A.安全生产责任制度

B.安全生产教育培训制度

C.安全措施计划制度

D.安全生产许可证制度

【答案】:C

6、作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。

A.从项目策划开始到项目开始运营

B.从项目设计开始到项目开始运营

C.从项目投标开始到项目竣工验收

D.从项目施工开始到项目竣工验收

【答案】:C

7、沟通过程的要素中,()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通介体

D.沟通渠道

【答案】:D

8、某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查做出了撤销认证的决定,则该企业()。

A.不能提出申诉,不能在重新提出认证申请

B.不能提成申诉,但在一年后可以重新提出认证申请

C.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请

D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请

【答案】:C

9、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。

A.第二维

B.按项目管理工作的对象

C.按项目管理工作的任务

D.按信息内容的属性

【答案】:A

10、施工企业在核算产品成本时,需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用,其是按照()来归集的。

A.概算项目

B.预算项目

C.结算项目

D.成本项目

【答案】:D

11、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。(2013)

A.项目部的组织机构设置

B.质量控制点的控制要求

C.质量手册的编制

D.施工质量体系的认证

【答案】:B

12、

下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】:D

13、工程施工质量事故的处理工作包括:①事故处理的鉴定验收;②事故原因分析;③事故处理;④事故调查;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

A.④-②-⑤-③-①

B.④-②-③-①-⑤

C.②-①-③-④-⑤

D.④-①-⑤-③-②

【答案】:A

14、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是()。

A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案

B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告

C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书

D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》

【答案】:C

15、根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是()。

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权

B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务

C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知

D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿

【答案】:D

16、关于进度调整的说法,正确的是()。

A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

B.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整

C.非关键线路上的工作不需要进行调整

D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需要考虑总工期的限制

【答案】:A

17、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依

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