单位员工管理制度范文大合集十篇.docx

精选制度1：员工离职制度

一、工作目标：

1、离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。

2、离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。

3、人力资源部与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息，可以提高公司管理水平。

二、离职面谈

由人力资源部根据情况安排面谈或与总经理进行离职前谈话，面谈记录记入员工档案保存。

三、离职交接

1、不论何种原因员工离职的，员工应在离职前完成工作交接，并且归还公司的所有财物及工作文件。

2、人力资源部经理审核基本手续齐全后，将人事档案调出并办理保险、工资结算手续（工资汇入本人工资卡的形式结算），该手续在员工离职手续齐全后两周内完成（涉及到离职问题视情况延期）。工资结算应根据销售回款报表时间确定，不超过一个月，具体以交接手续完成时间起。以汇至个人工资卡的形式；

3、员工拒绝按照公司的程序办理离职手续或未完成上述交接任务的，公司有权暂缓支付相关费用、工资或暂停办理人事手续。

4、所有离职材料、凭证存入该员工档案，并将档案转入离职人员档案系统管理。

5、离职手续办理内容：

（1）业务、工作交接

1）向所在部门就自己的工作近况、详细客户档案、所有出货情况、接受的所有凭证和财务票据、未完成项目、合作方电话、物品等，制成一份书面的交接清单，由离职人员、公司指派的交接人员和部门经理三方做完整的交接工作，并在交接清单上签名确认。

2）重要涉密岗位员工辞职，须与公司签订《必威体育官网网址协议》，保证不对外泄露公司技术秘密及商业机密。

3）员工与公司签订的必威体育官网网址协议、竞业禁止协议、研发行为准则中的必威体育官网网址义务在员工离职后的2年内继续有效。

（2）办公用品交接

1）离职者除私人物品外、不得携带公司的任何财物，包括工作笔记、公司的文件资料、办公用品、电脑、通讯工具、名片、办公桌、文件柜、公司钥匙等。所有归还的公司物品交部门经理签收。

2）入住公司寝室者还必须当日完成其私人物品的搬离，并交还所有公司提供的用品，由公司指定人员进行交接工作，签收交接意见。

（3）财务交接

1）财务部负责清点离职人员的所有财务款项，离职人员必须还清所有欠款，说明清理不明确帐目。

2）应付员工未付的奖金、佣金。

3）员工未付公司的借款、罚金。

4）原承诺培训服务期未满的补偿费用。

5）汇总应付员工款项的总金额。

6）支付员工应结算工资总额减去员工应还款公司总额部分工资。

四、离职审计

公司管理人员或重要岗位员工离职时，公司将进行该员工的离职审计。

精选制度2：员工福利制度

一、总则

1、为适应公司持续发展需要，做好员工福利劳保管理工作，结合公司具体实际情况，特制定本条例。

2、总经办任务是研究员工福利与管理问题，员工福利、劳保日常执行为公司行政部。

3、条例适用公司正式员工。

4、本条例自通过之日起开始执行。

二、带薪假期

1、法定假期

1）元旦、春节、清明、端午、中秋、国际劳动节、国庆节等；

2）法律法规规定的其他法定假期。

2、员工享有病假、事假、婚假、产假、丧假、探亲假、年假；

3、员工请病假、事假，具体操作办法按《员工手册》执行。

4、婚假：工龄满一年、符合国家有关规定的员工结婚，假期规定具体参照《员工手册》执行。

5、产假：按照《员工手册》等相关制度执行。

6、丧假：员工直系亲属去世，公司给予丧假3天(在途时间除外)。

7、探亲假：视情况制订。

8、年假：参照《员工手册》及相关制度执行。

三、节日物资

1、公司可根据实际情况在春节、三八妇女节、端午节、中秋节向员工发放节日礼物以示问候。

2、操作办法：由行政部提出申请，由总经理根据实际情况确定标准后交由人事部执行。

四、保险

1、凡公司正式员工，通过公司人事部考核晋升为二星员工之后，将按国家有关政策为其办理社会保险，包括社会养老保险、工伤保险、失业保险并承担规定的费用。

2、一星员工只享受意外保险；特殊岗位上的员工，公司根据具体情况为其投保商业保险。

五、其他福利

1、公司成立基金会，保障员工的其他，详细参照基金会成立方案。

2、员工贺仪

1）员工生日时，公司赠与生日贺卡或礼物。

2）员工符合晚婚条件的，在办理完结婚登记手续后一个月内向公司总经理工作部出示《结婚证》，公司致新婚贺仪。

3）公费旅游，公司会不定期的开展旅游活动，丰富员工的业余生活。

六、员工劳动保护

按公司有关规定，为员工提供劳动安全卫生条件和劳动保护用品。

七、附则

1、本条例由公司人事部负责解释。

2、公司福利、劳保执行情况每年向员工公布一次。

精选制度3：薪酬管理制度

为建立科学、规范的薪酬管理体系，激发员工的工作积极性，推进公司总体发展战略，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关实际特制订本制度。

一、基本原则

1、企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益