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精选制度1:员工解聘制度
1、经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除。
2、员工解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知公司。
3、有下列情形之一的,员工可以随时通知公司解除劳动合同:
1)在试用期内;
2)公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
3)公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。
4、有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但是应当提前三十日以书面形式通知员工:
1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;
2)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的;
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
5、员工有下列情形之一的,公司可以随时解除劳动合同:
1)在试用期间被证明不符合录用条件的;
2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;
3)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;
4)被依法追究刑事责任的;
5)法律、法规规定的其他情形。
6、员工有下列情形之一的,公司不得解除劳动合同:
1)患职业病或者因工负伤并被确认丧失劳动能力的;
2)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;
3)女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
4)法律、法规规定的其他情形。
7、劳动合同的终止
有下列情形之一的,劳动合同终止:
1)劳动合同期满的;
2)当事人约定的劳动合同终止条件出现的;
3)公司破产、解散或者被撤销的;
4)员工退休、退职、死亡的。
5)员工实际已不履行劳动合同满三个月的劳动合同可以终止。
6)员工患病、因工负伤,被确认部分丧失劳动能力,公司按照规定支付伤残就业补助金的,劳动合同可以终止。
8、退休规定
1)员工退休按国家法定的企业职工退休年龄办理。
2)从事特殊工种岗位符合政策规定可以提前退休的,按有关规定执行。
9、移交手续
1)员工无论何种原因离职,须办理移交手续。
2)员工移交清单上必须有当事人和部门领导签字。
3)逾期不移交或移交不清导致公司财务缺少、损坏,应照价赔偿。
精选制度2:薪酬管理制度
一、总则
本制度根据国家有关劳动法规和政策,按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制定,适用于全体员工。
二、薪酬原则
1、按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。
2、因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。
3、薪酬必威体育官网网址:未经公司许可任何员工不得公开或私下询问、议论其他员工的薪酬。
三、薪酬构成及标准
1、薪酬指员工全部收入。
2、薪酬标准
总经理、副总经理年薪10-20万,部门经理和项目经理年薪8-10万,其他员工年薪1-8万。
四、工资标准的确定
根据员工所属的岗位、职务,确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期员工工资依据同岗位正式工资的80%发放。
五、工资的计算与发放
1、工资计算以月为计算期:
月核定工作日=月总天数-周日、节假日总天数-2;
日工资额=当月工资/月核定工作日;
2、公司考勤实行签到管理,由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计,在考勤扣款中体现。
3、工资于每月15日按月支付,遇节假日提前发放(特殊情况除外)。年终奖金在年末支付,补贴每月凭发票经报销程序到财务报账。
4、财务部、资产调配部、信息中心、部分免签到员工及集团公司代发工资的其他员工,出勤由其部门经理负责,每月20日前汇总计算上报人力资源部。其他部门由人力资源部计算,全部汇总后由人力资源部上报总经理批准。
5、工资结构计算
1)部门经理及以上员工的基础工资占工资总额的50%,绩效工资占50%。绩效工资的60%根据月度部门绩效考核成绩计算,40%根据年终企业的经营情况及部门全年的绩效成绩计算。
2)部门经理级以下的员工基础工资占工资总额的60%,绩效工资占40。绩效工资根据员工的月度绩效考核成绩计算。
3)年终奖金每年根据公司全年的经营状况及员工全年的表现分别计算。
4)工龄工资:工龄工资以到公司服务的时间计算,每满一年每月发工龄工资50元,每年年初增发,5年封顶。
5)员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
6、工资计算公式:
应发工资=基础工资+绩效工资;
实发工资=应发工资-扣除项目;
基础工资=工资总额×40%;
绩效工资=工资总额×60%×绩效工资计发系数;
7、特殊期间的薪金给付
(1)病假期在二日(含)内,扣除日薪资的30%;病假期当月累计超过二天,扣除日薪资的50%;超过五天,扣除日薪资的80%。
(2)事假期在二日(含)内,扣除日薪资的50%;当月累计超过二天,扣除全部日薪资。
(3)工作尽量在工作时
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