安全工作述职报告1.ppt

模板来自于/*模板来自于/*模板来自于/**成都伊利2015年度安全工作述职报告姓名：侯小玲岗位：安全主管日期：2016.2.24个人教育及工作经历本年度业绩表现与突出事例下一步工作规划及需要支持事项自我能力提升行动计划Contents目录第一部分--个人教育及工作经历01背景资料姓名侯小玲出生日期1986.7.1政治面貌群众所属部门安全部现任职务安全主管直接上级高智家庭所在地四川省邛崃市教育经历第一、最高学历毕业院校专业第一学历四川工商职业学院旅游管理最高学历四川工商职业学院旅游管理工作经历时间起止工作单位部门职位2013.5-2014.62014.6-2015.42015.4-今成都伊利乳业有限责任公司人事部设备部安全部安全管理员安全管理员安全主管本年度业绩表现与突出事例201日常工作达成情况02相关方管理03危险作业管理04特种设备及人员管理05交通安全管理06危机管理07专项安全改善第二部分--本年度业绩表现02与突出事例日常工作达成情况01安全检查检查次数：127次；检查问题：1573条；整改问题：1573条；整改率:100%02安全教育教育次数：418课时；累计受教育人数：2005人；每月平均授课率：34.8课时/月问题数量培训人数第二部分--本年度业绩表现02与突出事例日常工作达成情况03安全费用日常费用合计：12.73万元；专项整改费用：75.44万元；年度安全费用合计：88.17万元第二部分--本年度业绩表现02与突出事例日常工作达成情况04创口贴分析全年合计使用：727张；使用最多月份：二季度；原因：1.增加新产线2.新员工到达127人，占全年新员工入职总数的71%按发生时间分析01设备工艺变更02人员变更举措第二部分--本年度业绩表现02与突出事例日常工作达成情况04创口贴分析受伤最多部门：生产部；受伤最多岗位：包装工；受伤最多部位：手部按受伤群体和部位分析序号合计手部713头部3其他部位11部门数量生产704质量9供应12推进1人事1原因调查分析序号受伤原因1设备边角毛刺划伤2小圆杯抓杯边缘割伤3工具小刀不正确使用4未按照操作程序作业，不小心划伤第二部分--本年度业绩表现02与突出事例日常工作达成情况锋利边角打磨：针对创口贴数据分析的毛刺部位，设备部进行全部打磨，锋利毛刺部位打磨处理100%。作业过程刀具替换：结合使用用途，工厂自行制作钝化工具25把，车间刀具全部被替代。规范作业过程防护用具：小圆杯抓杯，必须要求佩戴防护手套，防护用具佩戴率100%。防护伞第二部分--本年度业绩表现02与突出事例日常工作达成情况05行为观察15年不安全行为合计：209次；不安全行为数量前三季度工作开展不系统，由班组进行观察；观察频次较低，观察问题数量少，具体问题跟进跟进整改不系统，不全面。第四季度全面修订《行为观察方案》，行为观察工作具体系统化的开展起来。典型问题分析序号不安全行为1处理故障不停机2未佩戴防护用具3作业中工具使用不当4维修作业未设置警示标志第二部分--本年度业绩表现02与突出事例日常工作达成情况制定《不安全行为观察指导培训课件》，对工厂39名参与行为观察的管理人员分两次完成了指导培训。123明标准定制度检核执行修订《安全行为观察管理制度》，对行为观察工作明确管理要求。对日常观察情况进行汇总分析，对不安全行为跟进整改，在观察中表现突出，发现重大隐患及时纠偏消除隐患的给予考核激励。第二部分--本年度业绩表现02与突出事例相关方管理情况2015年相关方引入情况类型现场改造类空调清洗专项项目改造机械设备维护数量5个1个4个3个合计13个我方监管措施欠完善施工人员素质参差不齐施工人员安全意识较低施工过程中防护不足相关方过程管控问题第二部分--本年度业绩表现02与突出事例相关方管理情况安全技术交底会安全告知培训考试设备使用安全安全防护措施落实单击此处添加文字施工后施工时施工前安全文明施工总结危险作业审批资质审核、制度审核安全押金兑现交叉作业沟通配合意外伤害保险证明