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君子忧道不忧贫。——孔丘
市场分析总结报告5篇
1.市场分析总结报告
时间飞逝,岁月如梭,转瞬间,又到了一年的终点。20__年我们有过
太多的辛酸经受,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力
支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻
总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚决信
念,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推动,主要业务安康进展,完成
了年初的既定目标。
一、主要任务完成状况
截止11月份(完成状况)
二、主要工作开展状况
(一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略。
通过认真梳理,根据奉献度对本行有价值的大客户进展排名,并定时
深入了解各层次客户的个人爱好,实行“锁定高端客户,供应贵宾式效劳;
针对中端客户,供应特殊效劳;对低端客户,供应群众化便民效劳”的营
销策略。
(二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷构造。
为增加长期进展潜力,我们从年初开头就特别重视加快贷款营销工作,
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
乐观争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的
贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大工程贷
款的营销,三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。
通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现
贷款构造的有效调整。在贷款治理的根底工作中,支行以严格实施预警预
报制度为核心,全面提高信贷资产治理水平。首先,严把贷款准入关,贷
款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的
分类治理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是
严格实施信贷治理的预警预报制度,使这项工作成为信贷治理最有力的工
具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。
(三)客户维护活动形式多样化。
以答谢客户为目的,结合不同客户的特征,实行不同的维护方式。比
方,在代发工资方面,通过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、回访
等形式,一方面了解客户的实际需求,一方面对客户介绍我行的效劳渠道
和理财产品,对重点代发户每月至少访问一次,了解其对于我行的效劳是
否满足,对我行的金融产品或者效劳是否有新的建议。
加强与客户之间的沟通与沟通,乐观奇妙地将各种有利的情报供应给
客户,包括必威体育精装版的行业信息和政府信息等,增加客户对本行的了解。邀请
客户参与多种形式有意义的活动,借此把握营销时机。
(四)擅长反思和总结,积存阅历。
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》
总结在肯定程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展状况及
其完成状况都要做好总结,积存阅历,为以后的工作奠定良好的根底,也
便于准时发觉问题,弥补缺乏。只有不断的总结才能把有益的东西积存起
来,融会贯穿,形成一种强大的工作手段和营销体系。
这一年,我们市场部的工作取得了肯定的成绩,但面对简单多变的宏
观经济形势和剧烈竞争的金融形势,我们还存在很多缺乏,一是存款构造
不合理,局部存款过于集中与大户,简单产生大起大落,纯负债客户资源
比拟匮乏。二是信贷投放较慢,手续过于简单,制约了信贷规模的进一步
扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克制和解决的。
三、明年的工作目标和措施
在下一年里,我们还要连续仔细贯彻落实总行年度精神,坚持进展第
一要务,加强风险管控,不断提升自身水平,努力提高市场份额,确保完
成各项业
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