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众筹网项目流程方案设计-PPT.pptxVIP

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;;;;;;;;;;;;;;众筹项目接洽快速指引(自己使用,切勿外传)

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1、询问对方众筹项目的行业类别、预期筹资额

判断行业:矿山、造林、制造业、机械等“非大众”业务,不予考虑。

之所以我们强调聚焦在生活服务业、现代农业和生活旅游房产,是因为这些项目符合“大众需求”,即“消费者为投资人”。

判断金额:众筹是小老百姓、投资小钱、帮助中小微项目融资。所以,融资范围应在500万元以下(未来颁布的公募股权众筹,就是这个上限)。互联网项目特点是小而美、小而多。

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2、询问对方对众筹结果的需求。

首先告知:验证(有钱,就是想看看该不该做)、营销(有钱,想造势宣传,策划个事件)、筹资(有一些钱,但是不够)、资源(有钱,想多结交一些未来的客户和伙伴)。

判断1:必须以上面某个目的为第一目的。同时多个诉求,方案就会没有特点。

判断2:完全没有钱的,一定以为众筹就是圈钱的,直接拒绝。

判断3:个别客户是有圈子,但是线下凑份子觉得不好意思或者怕有未来法律风险,就是上来跑一下流程。?;3、询问对方可配合的资源。

首先告知:最想做成本项目的是他自己,所以他要首先积极投入资源,以及动员周边资源。

判断1:有没有经费做先期的策划、推广投入。

判断2:有没有线下超过30%的意向认购群体。

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4、告知收费标准。

1、纯粹奖励式众筹(50万元以下),先收取策划费2000元-50000元。同时告知有1.5%的平台交易成本。1万元以下的收费要提前收,收了再做策划。1万元以上的,先收定金,分期结算。【该收入地方站直接收取,无需上缴分账】

2、股权众筹和综合众筹(50万元以上),先收取策划费10000元-50000元,同时告知有5%的平台交易成本。策划收费要提前收,收了再做策划。【该收入地方站直接收取,无需上缴分账】5%的交易咨询费,根据合作协议由总部和地方站结算。

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5、由此形成客户情况报告,在本公司形成业务洽谈记录。前期自己不会策划运作时,将收集的情况报告给到总部地方站运营部代为策划,或者请其他地方站有能力的同学支持。;团队建设:

1、文案策划(做奖励式项目策划)

2、股权策划(做股权项目策划)

3、市场营销(具备演讲能力)

4、大量的实习生,保持培养和流动替换性

一旦具备2人以上资源时,及时送总部培训,并可以送其他地方站实习

总体一句话:不明白就问总部,有需求先问总部;;结束

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