2025年施工质量保证体系及措施 .pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

施工质量保证体系及措施

一、工程质量目标

在该工程项目上，我们的质量目标是：质量等级“合格”、实施“过

程精品”。

针对上述质量目标，将委派高素质的项目经理和质量管理人员组

成工程项目管理班子，项目经理部在公司的统一领导下，充分发挥企

业的整体优势和专业化施工技术保障，按照企业成熟的项目管理模式，

严格GB/T20251·ISO2025质量体系标准建立的质量保证体系来

运作，以专业管理模式管理和计算机管理相结合的科学管理体制，全

面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，精心组织，精心施工，

履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。

1、质量控制和保证的指导原则

a首选建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量

管理人员，强化“项目管理，以人为本”。

b严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程

精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的

优质工程。

2、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到

位，严格奖罚制度。建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细

则，在工程项目上坚决贯彻执行。

3、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和评定等制度。

4、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工

1

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下

工序”。

5、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和

控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。

6、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计及综合配套图的

设计审核工作，通过深入理解完善施工图纸和细致技术交底来保证工

程施工质量。

7、严把材料（原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场

质量关。

8、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度

同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。

二、质量保证体系

根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工

职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系

结构要素构成和项目施工管理的需要，建立公司指挥领导小组，成立

由项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系，从而从组织

上保证质量目标的实现。

三、质量管理制度

1、从思想上树立“百年大计、质量第一”的质量概念，凡本工序

存在的质量问题在本工序内解决。

2、各班组负责施工的部位在施工前须有技术交底，依据设计图纸、

施工规范、操作规范和现场的情况施工。

2

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

3、各班的组长负责安排班组人员的实际操作部位和技术交底，带

领本班组人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完成项目工程。

4、班组项目工程在进入下一道工序前实行自查互查和管理层查验

制度，查验合格后方可进行下道工序施工。项目部位施工质量存在屡

纠不改的现象，各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工；全班组施

工项目部位质量验收不合格，管理人员有权勒令该班组全员返工，返

工工日不计薪酬。

5、各施工人员须于开工前自