2025年小学“青蓝工程师徒结对”工作方案 .pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

XXXX小学“青蓝工程师徒结对”工作

方案

一、指导思想

启动青蓝工程，旨在充分发挥学校骨干和老教师的传帮带作

用，促使学校青年教师在较短时间适应教育教学岗位,实现师德、

教学艺术和教育管理能力的同步提高，做一名合格的教师，进而

为成为好教师、名教师创造条件。

二、青蓝工程参与对象

学校今年新招聘、新分来的以及在本校教龄不足2年的教师

为徒弟，学校挑选若干名骨干和经验丰富的老教师做师傅。

三、青蓝工程结业年限

青蓝工程结对周期为一学年。

四、青蓝工程的要求

1.青蓝工程以师徒结对为基本形式，同时不断拓宽实施渠道，

力求形式多样，各具特色，长期坚持，注重实效。

2.青蓝工程的实施，要做好指导教师的选择和师徒的合理

组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的

教师。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿

组合并举的办法。

3.青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作，努力提高青年

教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

为青方教师搭建施展自己的舞台，每学期开展教学汇报展示活动。

五、青蓝双方的职责（见附件3）

六、对青蓝工程的过程管理

1.学校教导处每学年初，进行一次青蓝工程结对仪式,借此

进行敬业爱岗和为人师表教育。

2.加强对实施过程中的抽查，严格考评环节，谨防走过场。

3,每学期督促青年教师完成师徒结对成长档案，结合平时抽

查进行考核。

七、青蓝工程领导小组职责

1.学校成立领导小组，由校长担任组长，各部门负责人共同

参与。

附领导小组：

组长：刘素雁；副组长：谢松玲；

组员：王东庆、胡旭春、郑国杰、徐娟

2,制定好青蓝工程年度实施计划，科学安排重点工作和重要

活动。

3.逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动情

况作为职称计分内容之一，考核结果记入本人业务档案;另一方

面表彰优秀师徒，鼓励师徒双方互教互助，尽心尽职,

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

努力创造出更为出色的成绩。

4.严格执行青蓝工程工作记录和监查制度。

附件1：XXXX小学（2023-2024）第一学期

师徒结对拜师仪式流程

主持词：

XXXX小学是一个光荣的集体，因为我们拥有一支优秀的教师队伍，我

们有良好的教师培养机制。青年教师的成长离不开老教师的传帮带。今天

我们集中在这里，共同见证2023-2024学年度师徒结对仪式。宣布：XXXX

小学师徒结对仪式现在开始。

一、请谢校长宣读师徒结对名单。

二、由郑国杰主任宣读师徒结对子中师徒各自的职责。

三、签订协议

协议一式三份，师徒各自保存一份，学校存档一份。

协议的签订意味着做了徒弟，多了一份管束，也多了一份成才的机会；

做了师傅多了一份光荣，也多了一份沉甸甸的责任。

四、请谢校长为师傅教师颁发聘书。（合影）