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第1篇
一、前言
工程报价计划方案是工程项目管理的重要组成部分，它对项目的成本控制、进度安排、质量保证等方面具有重要意义。本模板旨在为工程报价计划方案的编制提供参考，确保报价方案的合理性和可行性。
二、工程报价计划方案编制原则
1.实事求是原则：报价应根据工程实际情况，充分考虑工程量、材料价格、人工费等因素，确保报价的准确性。
2.竞争性原则：在保证工程质量的前提下，通过合理的报价策略，提高项目中标率。
3.可行性原则：报价方案应具备实施可行性，确保项目顺利实施。
4.合法性原则：报价方案应符合国家相关法律法规和行业规范。
三、工程报价计划方案编制内容
1.工程概况
（1）工程名称：________________________
（2）工程地点：________________________
（3）工程规模：________________________
（4）工程类型：________________________
（5）工程合同工期：________________________
2.工程量清单
（1）分部分项工程量清单
按照工程量清单计价规范，详细列出分部分项工程量，包括：
-土建工程量清单
-安装工程量清单
-装饰装修工程量清单
-其他工程量清单
（2）措施项目清单
列出施工过程中需要采取的措施项目，包括：
-安全防护措施
-环境保护措施
-施工组织措施
-其他措施
3.材料价格
（1）材料价格来源
-国内市场采购价格
-进口材料价格
-供应商报价
（2）材料价格计算
根据材料价格来源，计算材料单价，包括：
-材料原价
-运输费
-仓储费
-保险费
-其他费用
4.人工费
（1）人工费标准
根据工程实际情况，确定人工费标准，包括：
-工种
-人工费单价
-工作量
（2）人工费计算
根据人工费标准，计算人工费总额，包括：
-直接费
-间接费
-其他费用
5.施工机械费
（1）施工机械种类
列出施工过程中需要的施工机械种类，包括：
-土方机械
-混凝土机械
-门窗安装机械
-装饰装修机械
-其他机械
（2）施工机械费计算
根据施工机械种类，计算施工机械费总额，包括：
-机械原价
-维护保养费
-人工费
-运输费
-保险费
-其他费用
6.管理费
（1）管理费标准
根据工程实际情况，确定管理费标准，包括：
-人员工资
-办公费
-差旅费
-业务招待费
-其他费用
（2）管理费计算
根据管理费标准，计算管理费总额，包括：
-直接费
-间接费
-其他费用
7.利润及风险费
（1）利润及风险费标准
根据工程实际情况，确定利润及风险费标准，包括：
-利润率
-风险系数
（2）利润及风险费计算
根据利润及风险费标准，计算利润及风险费总额，包括：
-利润
-风险费
8.附件
（1）工程图纸及技术资料
（2）工程量清单计价规范
（3）相关法律法规及行业规范
四、工程报价计划方案编制步骤
1.收集资料：收集工程图纸、技术资料、材料价格、人工费标准、施工机械费标准等相关资料。
2.分析工程量：根据工程图纸及技术资料，分析工程量，列出分部分项工程量清单。
3.确定材料价格：根据市场调查及供应商报价，确定材料价格。
4.确定人工费：根据人工费标准，计算人工费总额。
5.确定施工机械费：根据施工机械费标准，计算施工机械费总额。
6.确定管理费：根据管理费标准，计算管理费总额。
7.确定利润及风险费：根据利润及风险费标准，计算利润及风险费总额。
8.综合计算：将各项费用汇总，计算工程总报价。
9.撰写报价计划方案：根据以上计算结果，撰写工程报价计划方案。
五、结语
工程报价计划方案是工程项目管理的重要组成部分，对于项目的成本控制、进度安排、质量保证等方面具有重要意义。本模板为工程报价计划方案的编制提供参考，旨在提高报价方案的合理性和可行性。在实际编制过程中，应根据工程实际情况进行调整和完善。
第2篇
一、引言
工程报价计划方案是工程项目管理的重要组成部分，它对于项目的成本控制、资金筹措、合同签订等环节具有至关重要的作用。本模板旨在为工程项目的报价计划提供一套系统、全面、可操作的方案，以帮助项目管理者更好地进行工程报价管理。
二、工程报价计划方案编制原则
1.合法性原则：报价计划应符合国家相关法律法规、行业标准和市场规则。
2.实用性原则：报价计划应结合项目实际情况，确保报价的合理性和可行性。
3.可行性原则：报价计划应充分考虑项目的技术、经济、市场等因素，确保报价的实现。
4.竞争性原则：报价计划应具有竞争力，以赢得项目合同。
5.完整性原则：报价计划应包含工程项目的所有费用，确保报价的全面性。
三、
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