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如何精益管理.pptx

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如何精益管理演讲人:日期:

目录精益管理概述精益管理工具与技术实施精益管理的步骤与方法精益管理实践案例分析面临的挑战与应对策略总结与展望

01精益管理概述

精益管理的定义精益管理是一种企业管理方式,致力于优化流程、减少浪费、提高质量和效率。精益管理的起源精益管理起源于丰田公司探索新的生产模式,发现小批量生产比大批量生产成本更低,由此发展出精益制造和精益管理。精益管理的定义与起源

精益管理的核心理念追求零浪费精益管理强调消除所有不增值的活动和流程,追求零浪费。强调持续改进精益管理鼓励员工不断发现问题、提出改进方案,并持续优化流程。以客户为中心精益管理以满足客户需求为核心,通过优化流程和提高质量来

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