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普通货运安全生产管理制度

总则

1.为加强普通货运安全生产管理，预防和减少安全事故，保障人民生命财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，制定本制度。

2.本制度适用于本单位所有普通货运业务活动，包括货物装卸、运输、车辆维护保养以及从业人员管理等环节。

安全生产责任制

1.单位主要负责人：对本单位安全生产工作全面负责，建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。

2.安全管理部门：贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和标准，制定本单位安全生产工作计划和目标，并组织实施；负责安全生产监督检查，及时排查安全隐患，提出整改意见并督促落实；组织开展安全生产宣传、教育和培训活动，提高员工安全意识和技能；负责事故统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施建议；负责车辆和驾驶员的安全管理工作，建立健全车辆档案和驾驶员档案，组织驾驶员安全学习和考核。

3.驾驶员：严格遵守国家道路交通安全法律法规和本单位安全生产规章制度，按照操作规程安全驾驶车辆；认真做好车辆日常检查和维护保养工作，确保车辆技术状况良好；按时参加安全学习和培训活动，不断提高安全意识和驾驶技能；运输过程中，严格遵守交通规则，谨慎驾驶，防止发生交通事故；发生事故时，应立即停车，保护现场，积极抢救伤者，并及时报告单位和相关部门。

4.装卸管理人员：熟悉货物装卸安全操作规程，掌握货物特性和应急处置方法；按照规定进行货物装卸作业，确保装卸过程安全有序；负责检查货物装载情况，防止货物散落、泄漏等安全事故发生；监督装卸人员正确佩戴和使用劳动防护用品。

5.其他部门和人员：各部门应按照“一岗双责”原则，在各自职责范围内对安全生产工作负责；全体员工应积极参与本单位安全生产工作，发现安全隐患及时报告，共同维护单位安全生产环境。

安全生产投入

1.单位应确保具备安全生产条件所必需的资金投入，将安全生产费用纳入年度财务预算，专项用于安全生产设施设备建设、改造、维护、检测，安全教育培训，应急救援器材设备购置、维护，事故隐患排查治理以及其他安全生产方面的支出。

2.安全生产费用应专款专用，不得挪作他用。财务部门应建立健全安全生产费用使用台账，详细记录费用支出情况，确保安全生产投入有效实施。

车辆管理

1.车辆购置与报废：购置车辆应选择符合国家标准和行业要求的车型，并到正规厂家或经销商处购买；车辆购置后，应及时办理注册登记、行驶证、道路运输证等相关手续，确保车辆合法运营；车辆报废应按照国家有关规定执行，由安全管理部门提出报废申请，经单位领导批准后，到指定报废回收企业进行报废处理，并及时注销相关证件。

2.车辆维护保养：建立车辆维护保养制度，定期对车辆进行维护保养，确保车辆技术状况良好；车辆维护保养应到具有相应资质的维修企业进行，并建立维修档案，记录维修项目、维修时间、更换零部件等信息；驾驶员应做好车辆日常检查工作，包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光、轮胎、燃油、润滑等方面，发现问题及时报告并处理；严禁车辆“带病”行驶。

3.车辆检测检验：按照国家规定的检测周期和标准，对车辆进行综合性能检测和技术等级评定，确保车辆符合运营要求；车辆检测检验应到具有资质的检测机构进行，并取得合格检测报告；对检测不合格的车辆，应及时进行维修，维修后再次检测，直至合格为止。

驾驶员管理

1.驾驶员招聘与录用：招聘驾驶员应严格按照规定条件进行筛选，审查驾驶员的驾驶证、从业资格证、驾驶经历、违法违规记录等情况；新录用驾驶员应进行岗前培训和考核，考核合格后方可上岗；建立驾驶员档案，记录驾驶员个人基本信息、培训考核情况、违法违规记录、事故情况等信息，实行动态管理。

2.驾驶员培训教育：制定驾驶员培训教育计划，定期组织驾驶员参加安全培训、业务培训和职业道德教育活动，提高驾驶员综合素质；培训内容包括国家道路交通安全法律法规、安全生产规章制度、操作规程、应急处置知识、货物运输知识等；采用集中授课、在线学习、案例分析、实地演练等多种形式开展培训教育活动，确保培训效果；驾驶员应按时参加培训教育活动，认真学习培训内容，做好学习笔记，培训结束后进行考核，考核结果作为驾驶员绩效评价和继续聘用的依据之一。

3.驾驶员安全考核：建立驾驶员安全考核制度，每月对驾驶员进行安全考核，考核内容包括安全行驶里程、交通违法违规情况、事故情况、车辆维护保养情况、参加安全学习和培训情况等；安全考核结果与驾驶员绩效工资、奖金、评先评优、岗位晋升等挂钩，对安全考核优秀的驾驶员给予表彰和奖励，对安全考核不合格的驾驶员进行批评教育、离岗培