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瑞康医药公司营运能力存在的问题及对策

TOC\o1-2\h\u4489摘要 1

12193前言 1

12549一、营运能力分析基本理论 2

3525（一）营运能力的概念 2

14579（二）营运能力分析的主要指标 2

1678二、瑞康医药营运能力分析 3

13820（一）瑞康医药现状分析 3

3555（二）瑞康医药营运的相关指标分析 5

1735（三）瑞康医药营运能力与同行业相比较分析 10

16581三、瑞康医药营运能力存在的问题 13

29049（一）应收账款回收速度慢 13

7492（二）存货管控能力弱化 14

4702（三）固定资产投资扩张过快 14

29454（四）资金利用效率不高 15

21686四、瑞康医药营运能力的改进建议 15

6533（一）加强应收账款的管理能力 15

28404（二）加强企业存货管理和控制 15

8066（三）合理投资固定资产 15

26102（四）提高资金的利用效率 16

2606结束语 16

摘要

营运能力是企业财务分析的重点内容，它对企业的偿债能力和盈利能力都有一定的影响。瑞康医药作为具有代表性的医药流通企业，近几年以来营运能力变动较大。本文以研究瑞康医药的营运能力为对象，将营运能力的相关理论指标引入瑞康医药的案例中，初步了解企业的营运能力情况。通过横向与纵向对比分析瑞康医药营运能力所存在的问题，发现企业的应收账款回收速度慢，存货周转能力弱化，企业的固定资产投资扩张过快，且企业的的资金使用效率低下。最后，针对这些问题，瑞康医药应加强企业应收账款的管理能力，并且加强企业的存货管理和控制，合理投资固定资产，提高资金使用效率，由此更好的改善企业的营运能力，增强企业之间的竞争力。

关键字：瑞康医药营运能力财务指标

前言

近年来，伴随着药品领域新政策的陆续推出，如两票制、带量采购以及零加成等医改政策的影响，医药流通企业的发展面临巨大压力。从商务部发布的药品流通业统计报告与我国发布的“十四五”规划可以看出，医药流通企业未来的发展主要有以下几种趋势：一是行业转型，二是互联网+健康创新模式，三是重构产业升级和竞争格局。在这种竞争日益激烈的背景之下，企业为了更好地的发展，应当加强企业的营运管理能力。一个企业能否更好的发展与企业的营运管理能力密切相关，管理能力的强弱对企业的盈利能力和获利能力也会产生一定的影响。营运能力可以有利评价某个时期内企业的财务状况是否安全，从而帮助管理者更好的发现经营中出现的问题，以此更好的完善企业的经营管理模式。加强企业的营运管理能力，对促进企业健康发展具有重要意义。

瑞康医药2016年以来企业营运的各项指标均有所下滑，企业开始出现应收款回速慢，资金利用效率不高等现象，从而引发了一些财务问题的出现，这些财务问题的出现大多与企业的营运管理能力相关，因此研究瑞康医药营运能力存在的问题，并对其成因进行分析，从而提供有效的改进建议就具备一定的现实意义。

营运能力分析基本理论

营运能力的概念

营运能力是指企业利用自身资源创造收入的一种能力，体现企业经营资产的综合管理能力和利用效率[1]。营运能力又可以分为广义的营运能力和狭义的营运能力。广义的营运能力包含了所有要素，如营运资产等财务指标和人力资源等非财务指标。而狭义的营运能力仅是指对企业财务上营运资产的营运效率进行分析。本文是以狭义上的营运能力问题进行讨论研究。

营运能力分析的主要指标

1.应收账款周转率

应收账款周转主要是应收账款周转率和周转天数的分析。应收账款周转率是由企业一段时间内赊销收入的净额除以应收账款平均余额计算得到[2]。但赊销收入作为企业的商业秘密不对外公布，所以分析者难以获取赊销收入的资料，因此也可以用营业收入除以应收账款平均余额代替。而应收账款周转天数是应收账款周转率的一个辅助指标，用于衡量企业收账时间的长短。公式如下：

应收账款周转率（次）=营业收入/应收账款平均余额

应收账款平均余额=（期初应收账款+期末应收账款）/2

应收账款周转天数（天）=计算期天数/应收账款周转率

2.存货周转率

存货的周转效率是衡量企业营运能力的一个重要标准,是指在一定的时间段内存货的周转时间,也是衡量企业存货的管理是否科学合理的重要指标[3]。该指标周转率越高，说明企业的存货管理效率越好。公式如下：

存货周转率（次）=营业成本/存货平均余额

存货平均余额=（期初存货+期末存货）/2

存货周转天数（天）=计算期天数/存货周转率

3.流动资产周转率

流动资产周转关系到企业的短期偿债能力。