2025年市场调研报告论文(共4篇) .pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

市场调研报告论文（共4篇）

市场调研报告论文（共4篇）

第1篇国有农牧场调研论文浅谈新源马场改制后存在的问题

及对策

一.基本概况新源马场位于新源县城以西50公里处，是一个

以牧为主,农牧结合的国有牧场。始建于1956年7月13日，__年

新源县的国有农牧场进行了体制.机构改革，改制后原国有牧场自

主经营.自负盈亏.自我发展.自我完善的经济.行政管理体制被打

破，改为公共事业实行剥离，原场学校.卫生院移交县文教.卫生

系统管理，行政管理归口当地乡党委.政府统一管理，经济运行由

场自主管理，马场现行人事管理制度为聘用制。经济管理由原来

的场队两级核算改为由上级主管部门审计监督下的场独立核算。

目前，全场设有党委，管理委员会，下辖5个党支部，9个农牧业

队，总户数873户，总人口3936人，其中哈萨克族占67，在职职

工1485人，退休职工429人。场两委班子共5人，场干部33名

（其中财政统发工资人员7人，马场聘用人员26人）。全场拥有

草场面积37万亩（其中，可利用草场28万亩），林地1500亩，

牲畜存栏数22654头（只）。社会生产总值达到2772万元，人均

纯收入达5100元。

二.制约国营农牧场发展的主要问题一是观念陈旧，职工发展

意识不强。农牧场职工受计划经济的束缚，“等.靠.要”思想严

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

重，不能适应市场经济的发展变化。由于长期处于贫困状态，职

工风险意识差，有些哈族职工因为多次遭受自然灾害，甚至连地

都不敢种，严重制约了农业结构调整和增长方式的转变。

二是压力过大，承担政府职能太多。农牧场对上是企业，对

职工群众又是政府。作为企业不能追求利润的最大化，相应地承

担着政府职能，如扶贫济困.综合治理.计划生育.场队建设.农牧

业技术服务.抗洪防灾.拥军优属.植树造林等。作为企业无税收，

一切费用都来源于土地和草场承包费，所以农牧场是处于政府和

企业之间的准政府.准企业的中性组织形式，政府应承担的全部职

能企业必须履行，而政府应支出的费用却只能依靠转移支付和少

量的土地承包费，企业只能勉强维持运转，没有发展的资金。

三是发展缓慢，经济结构不够合理。企业经营单一，主要以

第一产业为主，国有农牧场直接服务农牧职工的基层站所已全部

撤消，没有农业技术人员做农业技术推广和服务工作，农作物产

量偏低，经济效益差。由于地理位臵.人口.资源等没有优势，导

致企业不多，

二.三产无法发展。

四是人员太少，干部队伍建设滞后。从目前情况看，我县的

国营农牧场除领导是财政统发工资人员外，大部分是聘用人员，

工资由本场自行解决，工作环境艰苦，政治待遇.工资待遇相差很

大，同工不同酬，企业干部心理不平衡，工作积极性不高，创新

和开拓意识差。

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

五是农业投入减少，发展缺乏后劲。国有农牧场改制后，并

入到所在乡镇管理，农业基础设施投入只能依靠自身少量的集体

积累，国家的项目资金几乎惠及不到国有农牧场，农业生产投入

严重不足，导致农业科技开发和推广