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旅游企业投资与管理模拟练习题+答案
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1.对企业理念的落实是()。
A、自我评价
B、经营目的
C、管理哲学
D、经营主线
正确答案:C
2.在业务地位—产业吸引力矩阵中,()是企业中的亏损业务,有些已有较长的亏损历史,而且越亏越多。
A、问号型业务
B、监管型业务
C、衰落型业务
D、无希望型业务
正确答案:D
3.以后年份收入或支出资金的现在价值是()。
A、复利现值
B、复利终值
C、复利
D、贴现
正确答案:A
4.评价内部战略要素时,竞争对手比较法主要是从()分析和比较入手,了解本企业与竞争对手的差距。
A、生产规模
B、人员配备
C、成本
D、公共关系
正确答案:C
5.以长远观点看待人力资源管理,注重人力资源的培训,通过甄选来获取合适的人才是()战略。
A、参与型
B、效用型
C、协助型
D、积累型
正确答案:D
6.根据产品—市场组合战略,为目前产品开发新市场应该采取的战略是()。
A、产品开发战略
B、市场开发战略
C、市场渗透战略
D、多样化战略
正确答案:B
7.企业的商业模式需要回答的问题不包括()。
A、企业为谁做
B、企业是怎么做的
C、企业谁来做
D、企业是做什么的
正确答案:C
8.将战略制定过程视为观念形态的形成和维持过程的是()。
A、战略的权势学派
B、战略的文化学派
C、战略的学习学派
D、战略的环境学派
正确答案:B
9.技术创新战略根据()分为渐进性创新和突破性创新。
A、创新程度
B、创新来源
C、创新实践
D、创新方式
正确答案:A
10.采取差别化的竞争优势且优势利用范围窄的竞争战略类型是()。
A、差别化战略
B、差别化聚集战略
C、成本领先战略
D、成本聚集战略
正确答案:B
11.主要通过聘用数量较多的员工,形成备用人才库,来提高企业的灵活性并储备多种专业技能人才的是()。
A、参与型战略
B、投资型战略
C、诱引型战略
D、协助型战略
正确答案:B
12.雄厚的财力和广泛的财源、企业的市场和社会形象形成企业的()。
A、优势
B、机会
C、劣势
D、威胁
正确答案:A
13.既是企业未来一段时期内需要达到的活动结果,也表明了企业的战略方向是()。
A、经营主线
B、管理哲学
C、自我评价
D、经营目的
正确答案:D
14.价值链基本活动的三大职能战略不包括()。
A、营销战略
B、服务战略
C、公司战略
D、运营战略
正确答案:C
15.人力资源战略具有()特点,其实现需要有一支相对稳定的员工队伍。
A、长远性
B、全局性
C、差别性
D、规划性
正确答案:A
16.退出障碍中,制度障碍的限制对象主要是()。
A、上市公司
B、国有企业
C、股份制公司
D、外资企业
正确答案:B
17.为战略管理引入了如“集体战略”、“战略联盟”、“权势游戏”等许多新的概念的战略学派是()。
A、定位学派
B、学习学派
C、环境学派
D、权势学派
正确答案:D
18.企业主要以创新性产品和独特性产品去战胜竞争对手的是采用()战略。
A、成本领先
B、产品差别化
C、积累型
D、高品质产品
正确答案:B
19.新兴行业的战略重点不包括()。
A、开展国际化经营
B、改变行业进入障碍
C、尽快促进行业结构的形成
D、集中资源
正确答案:A
20.在市场细分的()阶段上,企业需要列出在若干细分市场上都相同的消费者要求,由企业内统一设计的功能、特性或同一水平和类型的服务来满足这些共同的要求。
A、归并细分市场要求
B、选择细分市场和差别化
C、决定细分基础
D、选择细分标准和对应的判别权数
正确答案:A
21.通过购买领先者的核心技术、专利许可或反向工程等方式,仿造领先者产品的创新战略是()。
A、模仿创新战略
B、合作创新战略
C、跟随创新战略
D、领先创新战略
正确答案:A
22.发展性战略的一个特例是()。
A、多元化战略
B、专业化战略
C、维持性战略
D、一体化战略
正确答案:C
23.企业将全部或绝大部分资源集中使用于最能利用自身优势的某项业务上,力求取得在该业务上的最优业绩,这种战略是()。
A、多元化战略
B、一体化战略
C、国际化战略
D、专业化战略
正确答案:D
24.企业进行战略规划时的目标是要将企业的战略位置逐渐地推向()。
A、SO区域
B、WT区域
C、ST区域
D、WO区域
正确答案:A
25.各业务管理中心SUB制定战略层次中的()。
A、业务层战略
B、公司层战略
C、职能层战略
D、基层战略
正确答案:A
26.下列各项中,不能用来分析企业的财务活动价值的指标是()。
A、投资报酬率
B、EPS
C、资本回报率
D、员工收入水平
正确答案:D
27.在确定内部战
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