2025年公司管理制度简化版 .pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

公司管理制度简化版

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公司管理制度简化版（通用7篇）

在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，

制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的公司管理制度简化

版（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司管理制度简化版1

（一）公司流程：

董事总经理（对董事负责）财务、业务员/办公文员（对总经理负

责）

（二）业务主管的主要职责与工作任务:

1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定

销售预测和业务开展计划；

2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务

的有效拓展；

3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控

制计划，确保业务目标实现；

4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的

合作关系；

5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息

来源；

6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息

的反馈；

7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；

8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

9、根据业务发展的需要开发潜在客户；

考核指标：

销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

回款率，新客户实现率。

（三）行政文员主要职责与工作任务：

1、负责做好计算机打字、复印等行政工作，负责公司邮件和报刊

的收取、分发工作。

2、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证

舒适良好的工作氛围。（邓小兰负责打扫财务室卫生、李美玲负责打

扫职场卫生及花草定期浇灌、吴丽文打扫总经理办公室）

3、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑

电源等、关闭情况并做记录。

4、协助主管对人员的招聘，新进人员的入职和离职人员的手续办

理。

5、公司全体工作人员档案的建立与管制。（电脑化）

6、负责全公司人事异动工作。（转正/升职/调动/降职等手续之

办理）

7、对各类资料进行签收，整理并分类归档。（公司程序文件/内

部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异

动资料等分类整理）

8、每日/月对全公司职员的考勤工作。（每日/月之考勤日报表/

每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请

手续等）

9、月底对相关报表的整理并交于财务。

10、职员工劳动合同办理。

11、完成领导临时交付的任务。

公司管理制度简化版2

第一条总则

1、目的：保证公司人事管理有章可循；

2、依据：遵照国家颁发的有关法律、法规和公司实际情况制定本

制度；

3、公司劳动人事由人事行政部统一管理；

4、公司用工一律采取聘任制