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知名公司绩效薪酬管理体系方案.ppt

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英才地产管理咨询项目

绩效薪酬管理体系优化设计方案

(研讨版)

英才地产项目组

赛普咨询英才项目组

目录

一、绩效管理体系优化设计方案

p标杆企业绩效管理体系介绍

p英才地产绩效管理优化方案

二、薪酬福利管理体系优化设计方案

p标杆企业薪酬福利体系介绍

p英才地产薪酬优化方案

p英才地产福利优化方案

2

万科绩效体系考核总体框架

注:五项基准指标:

净利润、公司资源回

报率、销售收入、客

户满意度、员工满意

3

万科KPI考核:基于战略得到KPI指标

指标类型名称计算方法用途例

考核净利润本年度调整后的考核净利润衡量公司当前业绩

综合衡量:盈利能力资本结

公司资源回报率考核净利润/平均占用公司资源

构周转能力

总资产周转率销售收入/平均总资产衡量公司周转能力

基准指标

衡量公司销售能力和工作

销售收入按签约口径计算

(销售毛利(项目利润)-营业费用)/签约销

销售利润率衡量公司销售效率

售额

调整后的考核净利润/上年度调整后的净

净利润增长率衡量公司获利提升速度

利润

财务视角

(年初土地储备建筑面积+年末土地储备衡量战略资源-土地的获取

土地储备周转期

建筑面积)/(当年开工建筑面积X2)能力

达成情况以公司客户满意度调查结果为衡量客户对公司的总体满

客户忠诚度

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