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2024年工厂生产车间管理制度

工厂生产车间管理制度1

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进特制订本管理制度。

本制度适应于生产车间全体工作人员。

第一章生产管理

一、生产纪律

1、工厂所有干部及员工必须按规定的工作时间上下班，不得迟到或早退。白班人员正常上

班时间为：08:00-20:00,晚班人员正常上班时间为：20:00-08:00。如有特殊情况公司

会另安排。

2、全体员工须着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整等。

3、上班时不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上

坐、躺、踩、踏。

4、厂区及生产车间内禁止吸烟，玩打火机。

5、员工上班时间必须服从上级的工作安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、

疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执处罚。

6、上班时，严格按照规定的操作流程操作，不得影响工作的顺利进。

7、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在

流水线,或工作台上。

8、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地

面清扫干净。上下班时要将各自的区域清理干净，摆放整齐。

9、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费

10、生产过程中必须严格按产品规格要求生产

11、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分

工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。完不成当日生产任务的班组，若

影响了公司的总计划，自加班完成任务。

12、每道工序必须接受车间品管检直、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，

不得顶撞.

13、车间员工与组长、机长、品管互相协作，不得争吵、相互打骂。

14、员工领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间区域

内的物品、物料有条理的摆放,并做好标识,不得混料。

15、严禁私自外出，有事必须向机长请假。特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离

开。

16、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗

位相互窜岗，若因事需离开工作岗位，必须向组长请假批准后，方能离岗

17、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

18、放假下班时各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

二、早会制度

1、所有技术人员、管理人员必须提前20分钟到车间进行工作交接，做好生产前的准备工

作。

2、员工每天上班必须提前10分钟到达车间点名开早会，不得迟到、早退。如有迟到、早

退按照相的管理规章制度进行处罚。

3、每天班组长必须分别召开例会，组长将前一天的工作总结公布于众，包括作业不良、

品质和出勤情况，•并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有

所了解，例会时间控制在10分钟以内。

4、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。

三、请假制度

1、员工请假必须先