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核能工程成本控制与预算管理
在核能工程管理中,成本控制与预算管理是至关重要的环节。核能工程项目的复杂性和高风险性要求项目管理者能够准确、及时地掌握项目的成本动态,以确保项目在预算范围内顺利进行。本节将详细探讨如何利用Primavera软件进行成本控制与预算管理,包括成本计划的编制、成本跟踪与分析、预算调整与控制等方面的内容。
成本计划的编制
成本计划的编制是成本控制与预算管理的基础。通过编制详细的成本计划,项目管理者可以明确项目的预期成本,为后续的成本跟踪和控制提供依据。在Primavera中,成本计划的编制通常涉及以下几个步骤:
创建成本账户结构(WB
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