建筑工程计量与计价实务项目九清单计价法工程造价编制07课件讲解.pptx

建筑工程

计量与计价实务

项目九：清单计价法工程造价编制

主讲人：王英芳时间：2021.02

单元16、建筑工程量清单计价

16.1工程量清单计价程序

16.1.4投标报价

1

2

3

4

建设工程施工投标与报价

投标报价的编制

投标报价的策略

目录

of

14

3

报价枝巧

工程量清单的编制

投标报价的策略

建设工程施工投标与报价

1.我国投标报价模式

2.工程投标报价的影响因素

投标报价的编制

1.投标报价的编制原则

2.投标报价的编制依据

3.投标报价的编制程序

of

21

6

投标报价的技巧

一、建设工程施工投标与报价

1.我国投标报价模式

of

21

20

以工程量清单计价模式

投标报价

以定额计价模式

投标报价模式

我国

投标报价

2.工程投标报价的影响因素

of

21

20

政治和法律方面

1.

自然条件

2.

业主情况

5.

竞争对手资料

7.

市场状况

3.

工程项目方面的情况

4.

6.

投标人自身情况

一、建设工程施工投标与报价

二、投标报价的编制

1.投标报价的编制原则

of

21

20

01

02

投标报价由投标人自主确定，但必须执行工程量清单计价规范和各专业工程量清单计算规范的强制性规定。投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。

《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013第6.1.3条规定“投标报价不得低于工程成本”。《评标委员会和评标办法暂行规定》（七部委第12号令）第二十一条规定：“在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底的，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作为废标处理。”根据上述规范、规章的规定，特别要求投标人的投标报价不得低于工程成本。

二、投标报价的编制

1.投标报价的编制原则

of

21

20

03

04

05

招标文件中设定的发、承包双方责任划分时投标报价费用计算必须考虑的因素。投标人根据其所承担的责任考虑要分摊的风险范围和相应费用而选择不同的报价，根据工程发承包模式考虑投标报价的费用内容和计算深度。

以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件；以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料和机械台班消耗量的基本依据；充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息和行情资料，编制基础报价。

报价计算方法要科学严谨，简明适用。

二、投标报价的编制

2.投标报价的编制依据

of

21

20

二、投标报价的编制

3.投标报价的编制程序

of

21

20

复核或计算工程量

1

确定单价，计算合价

2

确定分包工程费

3

确定利润

4

确定风险费

5

确定投标价格

6

三、投标报价的策略

of

21

20

投标目标策略指导投标人应该重点对哪些项目适宜去投标

投标方式策略指导投标人是否联合合作伙伴投标。中小型企业依靠大型企业的技术、产品和声誉的支持进行联合投标是提高其竟争力的一种良策。

技术方案和配套设备的档次（品牌、性能和质量）的高低决定了整个工程项目的基础价格，投标前应根据业主投资的大小和意图进行技术方案决策，并指导报价。

经济效益策略直接指导投标报价。制定报价策略必须考虑投标者的数量、主要竟争对手的优势、竟争实力的强弱和支付条件等因素，

三、投标报价的策略

of

21

20

①投标对手多、竞争激烈、支付条件好、项目风险小。

②技术难度小、工作量大、配套数量多、都乐意承揽的项目。

③为开拓市场，急于寻找客户或解决企业目前的生产困境。

①专业技术要求高、技术密集型的项目。

②支付条件不理想、风险大的项目。

③竟争对手少，各方面自己都占绝对优势的项目。

④交工期甚短，设备和劳力超常规的项目。

⑤特殊约定（如要求必威体育官网网址等）需有特殊条件的项目。

四、投标报价枝巧

of

21

20

是指一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。

1.不平衡报价法

对于一些招标文件，如果发现工程范围不很明确，条款不清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻时，则要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理。

2.多方案报价法

有时招标文件中规定，可以提一个建议方案，即是可以修改原设计方案，提出投标者的方案。建议方案不要写得太具体，要比较成熟，有很好的可操作性。

3.增加建议方案法

先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大，到快投标截止时再突然降价

5.突然降价法

总承包商在投标前找2～3家分包商分别报价，而后选择其中一家信誉较好、实力较强和报价合理的分包商签汀协议，同意该分包商作为本分包工程的