网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

酒店员工入职与离职管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

酒店员工入职与离职管理制度

酒店员工入职与离职管理制度

一、目的

为规范酒店员工的入职与离职管理流程,确保新员工顺利融入酒店工作环境,保障员工离职手续的妥善办理,维护酒店和员工双方的合法权益,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于酒店全体员工的入职与离职管理。

三、制定依据

1.国家相关劳动法律法规,如《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等。

2.酒店行业关于人员管理的相关标准和规范。

3.同行业优秀酒店在员工入职与离职管理方面的最佳实践案例。

4.酒店内部管理需求、文化特点以及过往人员管理资料。

四、入职管理

(一)入职前准备

1.用人部门根据工作需求提出招聘申请,经审批后由人力资源部发布招聘信息,筛选合适的候选人。

2.确定录用人员后,人力资源部应提前与新员工沟通入职事宜,明确入职时间、所需携带的材料等。材料包括但不限于身份证、学历证书、资格证书原件及复印件,个人简历,离职证明(有工作经验者),近期免冠照片等。

(二)入职手续办理

1.新员工入职当天,前往人力资源部报到。人力资源部负责核对新员工提交的材料,确保其真实性和完整性。

2.组织新员工填写《员工入职登记表》,内容涵盖个人基本信息、教育背景、工作经历、家庭情况等。

3.与新员工签订《劳动合同》及相关必威体育官网网址协议、竞业限制协议(如有需要),明确双方的权利和义务。合同期限根据岗位性质和酒店规定确定,试用期根据合同期限依法设定。

4.为新员工发放工作牌、工作服、办公用品等,介绍酒店的基本情况、组织架构、规章制度等,使其尽快熟悉工作环境。

(三)入职培训

1.入职培训由人力资源部统一组织,分为酒店层面和部门层面。

2.酒店层面培训内容包括酒店概况、企业文化、规章制度、安全知识、服务意识等,旨在让新员工对酒店有全面的了解。

3.部门层面培训由用人部门负责,针对岗位工作内容、操作流程、技能要求等进行培训,帮助新员工尽快掌握工作技能。

4.培训结束后,应组织考核,考核结果作为新员工试用期转正的重要依据之一。

(四)试用期管理

1.新员工试用期根据劳动合同期限确定,最长不超过六个月。试用期内,用人部门应指定导师对新员工进行指导,帮助其适应工作。

2.人力资源部和用人部门应定期对新员工进行试用期考核,了解其工作表现、职业素养、团队协作等方面的情况。考核内容包括工作任务完成情况、工作态度、学习能力等。

3.试用期届满前,用人部门应根据考核结果提出是否转正的建议。如决定转正,人力资源部应及时办理转正手续;如认为不符合录用条件,应提前告知新员工,并说明理由,按照法律规定办理离职手续。

五、离职管理

(一)离职申请

1.员工离职分为主动离职和被动离职。主动离职包括辞职和自离;被动离职包括辞退、合同期满不续签、退休等。

2.员工辞职应提前[X]天以书面形式向所在部门提出申请,填写《离职申请表》,经部门负责人审批后提交人力资源部。试用期员工辞职应提前[X]天提出申请。

3.酒店辞退员工应根据法律法规和酒店规定,由用人部门提出申请,说明辞退原因,经人力资源部审核、酒店管理层审批后,提前[X]天以书面形式通知员工本人。

4.合同期满不续签的,人力资源部应在合同期满前[X]天通知员工,并办理相关手续。

5.员工达到法定退休年龄的,人力资源部应及时办理退休手续。

(二)离职手续办理

1.员工离职申请获批后,应按照酒店规定的离职流程办理手续。离职手续包括工作交接、财物归还、费用结算、离职证明开具等。

2.工作交接由用人部门负责组织,离职员工应将工作任务、文件资料、客户信息等移交给接手人员,并填写《工作交接清单》,经双方签字确认。

3.离职员工应归还所领用的酒店财物,包括工作服、工作牌、办公用品、钥匙等,由相关部门负责人签字确认。

4.人力资源部负责核算员工的工资、奖金、福利等费用,确保结算准确无误。财务部门负责审核并办理费用支付手续。

5.离职手续办理完毕后,人力资源部为员工开具《离职证明》,作为其离职的合法凭证。

(三)离职面谈

1.员工离职手续办理过程中,人力资源部应安排离职面谈,了解员工离职的真实原因和对酒店的意见建议。

2.离职面谈由人力资源部指定专人负责,面谈过程应做好记录。面谈结束后,应将面谈记录整理归档,作为酒店改进管理的参考依据。

(四)特殊情况处理

1.对于自离员工,酒店应通过电话、短信、邮件等方式通知其在规定时间内回酒店办理离职手续。如员工在规定时间内未办理,酒店将按照相关规定处理其工资、档案等事宜。

2.员工因严重违反酒店规章制度或法律法规被辞退的,酒店应保留相关证据,依法办理辞退手续,确保程序合法合规。

六、内部评审、法律审核及反馈修改

(一)内部评审

1.制度初稿完成后,由人力资源部组织内部评审会议,邀请各部门负责人、基层员工代表等参与评审。

2.评审过程中,各部

文档评论(0)

一叶无双 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档