工程材料管理.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

工程材料管理

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

工程材料管理

摘要：随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程材料作为工程建设的物质基础，其管理质量直接影响到工程项目的质量和进度。本文针对工程材料管理的现状和存在的问题，分析了工程材料管理的原则和方法，探讨了工程材料管理信息化建设的必要性，提出了提高工程材料管理效率的具体措施，以期为我国工程材料管理提供参考。

工程材料管理是工程建设的重要组成部分，其质量直接关系到工程项目的质量和安全。随着我国工程建设项目的增多，工程材料管理面临着诸多挑战。本文从工程材料管理的现状、问题、原则、方法、信息化建设以及提高效率的措施等方面进行了深入探讨，以期提高我国工程材料管理水平。

一、工程材料管理概述

1.1工程材料管理的概念

(1)工程材料管理是指在工程建设过程中，对各种建筑材料、构配件、设备等进行采购、检验、储存、使用、回收等环节进行全过程、全方位的管理。这一管理活动涵盖了从材料采购前的市场调研、供应商选择，到材料进场后的验收、储存、使用，以及工程结束后材料的回收和再利用等各个方面。工程材料管理的核心目标是确保工程材料的质量、降低工程成本、提高工程效率。

(2)工程材料管理涉及的内容广泛，包括材料的采购、验收、储存、分发、使用、回收等环节。在采购环节，需要根据工程设计和施工需求，选择合适的材料供应商，确保材料的质量和价格；在验收环节，要对材料的规格、型号、数量、质量等进行严格检查，确保材料符合设计要求；在储存环节，要合理规划仓库布局，确保材料的存放安全、方便取用；在使用环节，要根据施工进度合理安排材料的使用，避免浪费和短缺；在回收环节，要对工程结束后剩余的材料进行分类、回收和再利用，减少资源浪费。

(3)工程材料管理不仅关系到工程项目的质量和安全，还与企业的经济效益和社会责任密切相关。科学合理的工程材料管理能够有效降低工程成本，提高企业竞争力；同时，通过材料回收和再利用，可以减少环境污染，实现可持续发展。因此，工程材料管理是企业经营管理的重要组成部分，需要引起高度重视。

1.2工程材料管理的意义

(1)工程材料管理在工程建设中具有极其重要的意义。首先，良好的材料管理能够直接影响到工程的质量和进度。据相关数据显示，工程材料成本通常占整个工程预算的60%至70%，因此，有效的材料管理能够显著降低工程成本。例如，某大型基础设施项目通过优化材料采购流程，合理控制材料库存，成功降低了10%的材料成本，从而节约了数百万的资金。

(2)其次，工程材料管理对于确保工程安全和质量具有关键作用。材料质量不合格可能导致工程结构强度不足、耐久性差等问题，进而引发安全事故。据我国住房和城乡建设部统计，每年因材料质量不合格导致的工程质量事故占比高达30%。以某住宅小区为例，由于混凝土材料不合格，导致房屋出现裂缝，业主权益受损，企业声誉受损。

(3)此外，工程材料管理对环境保护和可持续发展具有重要意义。在材料采购和使用过程中，通过选用环保材料、降低材料损耗，可以有效减少环境污染。据我国环境保护部发布的数据，若全国建筑行业在材料采购环节实现100%的绿色环保，预计每年可减少二氧化碳排放量超过5000万吨。同时，通过材料回收和再利用，可降低资源消耗，促进循环经济发展。例如，某城市在市政工程中实施材料回收计划，每年回收利用建筑垃圾约10万吨，节约了大量的土地资源。

1.3工程材料管理的现状

(1)目前，我国工程材料管理仍处于发展阶段，存在诸多问题。一方面，材料采购环节缺乏透明度，供应商选择不严格，导致材料质量难以保证。据中国工程建设标准化协会的调查，约30%的工程材料采购存在质量问题。以某城市地铁工程为例，由于材料供应商不合格，导致工程出现多次返工，延长了工期并增加了成本。

(2)在材料使用过程中，也存在资源浪费现象。一方面，施工企业为了追求利益最大化，常常存在过度采购、过量使用材料的问题；另一方面，材料在现场管理不善，造成材料损耗严重。据我国建设部统计，我国建筑行业材料损耗率高达5%-10%。某建筑工程在施工过程中，因材料管理不善，材料损耗率高达8%，给企业造成了较大的经济损失。

(3)工程材料管理信息化程度较低，导致信息传递不畅，决策效率低下。目前，我国仅有约20%的施工企业采用信息化管理手段进行工程材料管理。某房地产开发商在项目施工过程中，由于缺乏信息化管理，导致材料采购、使用、验收等环节出现混乱，严重影响了工程进度和质量。因此，提高工程材料管理信息化水平已成为我国建筑行业亟待解决的问题。

1.4工程材料管理存在的问题

(1)首先，工程材料管理中最为