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;;情境导入——
医院药学的变化
王奶奶二十年前在医院退休后一直跟在美国工作的女儿生活,阔别二十年后,她重新来到了她工作过的医院药房,却惊奇地发现门诊药房的自动发动机取代了人工药品调配,住院药房的自动摆药机能又快又准地进行单剂量调剂;当年她退休前刚分配到医院药房工作的大学生小王跟医生一样开设了药学门诊;而医院的橱窗里张贴的是以提高内部质量为目的的品管圈的各种活动剪影。她不禁感概国内医院药学的发展已逐渐跟上了国外发达国家的脚步。;项目一医院药学的内容与任务;、;项目二医院药学的发展;知识链接——居家药学服务
居家药学服务是指药师为居家药物治疗患者上门提供普及健康知识、开展用药评估和用药教育、指导贮存和使用药品、进行家庭药箱管理,提高患者用药依从性等个体化、全程化的药学服务。
2021年10月,国家卫健委发布的《居家药学服务规范》中明确提出,从事居家药学服务的人员应具有药师及以上专业技术职务任职资格,并具有2年及以上药学服务工作经验。居家药学服务的对象为慢性病患者、反复就诊患者、合并用药种类多的患者、特殊人群患者等。居家药学服务的主要工作内容有:①评估居家患者药物治疗需求;②用药清单的整理和制作;③用药咨询;④用药教育;⑤整理家庭药箱;⑥药品不良反应筛查;⑦药物相互作用筛查;⑧用药方案调整建议等。;;;;【练一练】;;;;情境导入——
某医院应用品管圈降低门诊药房药品调剂差错
某医院针对降低门诊药房药品调剂内差件数开展了品管圈活动,首先确定了圈名、活动宗旨、人员组成、圈徽、活动计划表,通过现状分析发现门诊药房调剂差错主要有:包装错误、品名相似、规格不同、标签错误、数量错误、加药错误和分装错误等。通过品管圈活动:①确立了目标:把内差由15.2件/周降为6.7件/周;②运用鱼骨图分析法对引起差错的原因进行了解析;③每项制定了详细的对策;④进行了对策实施,包括对策内容、对策实施、对策处置和对策效果确认。经过一段时间实施,取得了明显效果。
品管圈是由相同、相近或互??之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,全体集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。医疗机构药学部门开展品管圈活动是运用现代质量管理理论对药品开展全程质量管理,实施药品从购进到患者使用全程质量控制的重要手段。;项目一医院药事管理组织机构的组成与任务;课堂互动
随着医疗机构规模的变化,药学管理的组织机构发生哪些变化?;二、药学部(科)的任务
(一)药学工作
1.做好药品采购供应、储存保管发放、入出库管理、账卡登记和进销账目统计报表工作。
2.认真审核处方/医嘱单,及时准确地配发中、西药处方,并做好退药工作。
3.配制临床需要而市场无供应或不能满足患者需要的医院制剂。
4.对购入药品进行监控和做好医院制剂的质量检验,保证患者用药安全、有效。
5.积极开展临床药学、临床药理学工作,提供药学专业技术服务,做好用药咨询,开展治疗药物监测等。;6.开展全院药品质量控制,严禁伪劣药品及质检不合格药品进院销售;做好药品不良反应监测和上市后的再评价工作。
7.开展药学科研工作及中/西药新制剂、新剂型开发,引进药学领域的新知识、新技术、新方法和新理论。
8.组织药政法规在医院的实施,并对药品在本院流动的全过程实行监督检查。
9.搞好本科室技术创新工作。
10.完成各项临时性药品供应、药学服务、质量与安全管理等工作任务。;;(四)学科建设
1.制定药学学科建设与人才培养工作计划,建立合理的学科梯队。
2.积极组织本科室人员参加国内、省内及全院学术活动,提高药学人员业务素质。
3.选派优秀人员到上一级医院进修学习。
(五)科室经济管理
1.建立科室经济管理领导小组。
2.遵守国家有关药品价格政策。
3.运用药物经济学的理论和方法,研究医院药物资源利用情况,分析其科学性、合理性。定期向医院报告药品销售、使用与经济收入情况。
4.开展成本核算工作,推进优质、高效、低耗的管理模式。
;;二、药事管理与药物治疗学委员会的组成与职责
(一)医院药事管理和药物治疗学委员会(组)的组成
表2-1药事管理与药物治疗学委员会(组)的组成;;课堂互动
除了药品的监督管理外,医院药事管理和药物治疗学委员会(组)还在哪些方面起了关键作用?;项目
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