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财务权限制度
1.0目的:为有效管理与控制公司的各项财务收支活动,明确各级管理人员对财
务收支的权限,制定本制度。
2.0适用范围:本制度适用于本公司的各项财务收支活动。
3.0权限规定
3.1一般费用的
以下各级权限,适用于员工日常发生的合理费用,包括办公费,差旅费,
市内交通费,行政,员工培训等费用。
3.2
限定金额级别
商
30000元及以上董事长
务
30000元以下(包括30000元)总经理
交
际和招待费用的报销
以下各级权限,适用于员工招待和与客户、业务单位在商务交际活动中
发生的餐费、礼品、参观、旅游、活动等应酬费用。
限定金额级别
10000元及以上董事长
10000元以下(包括10000元)总经理
3.3公务性质预借款的
公务性质预借款指员工办理采购业务外的其他日常业务向公司预先申请的
款项。其权限如下:
限定金额级别
20000元及以上董事长
20000元以下(包括20000元))总经理
3.4员工非公务性质借款
员工非公务性质借款指员工和其负责的业务无关,因个人向公司借
款。公司原则上不允许向员工借款,如果员工或直系亲属确因疾病,求学,
受灾等合理理由造成家庭生活的,可由申请,按如下权限:
限定金额级别
1000元及以上董事长
1000元以下(包括1000元)总经理
员工指和公司签订正式合同的正式员工。临时工不允许借款。
员工因家庭,向公司申请,应有公司工会按规定评议,从职工
福利费开支。
3.5物料采购的
负责物料采购的部门要按月编制采购,总经理后,报董事长批准。
采购要报董事长批准。
没有编制采购的:
限定金额级别
采100000元及以上董事长
购100000元以下(包括100000元)总经理
的
批准包括采购申请,采购合同,采购付款,采购报销等事项,如果采购申请或采
购合同经过董事长批准,采购付款和报销总经理有权批准。
3.6预付账款的批准
以下各级权限,适用于采购物料(含服务)未到公司或物料(或服务)已
到公司,但质量公司认定的付款。
3.7限定金额级别
员
50000元及以上董事长
工
50000元以下(包括50000元)总经理
个
人收入,,的
公司正式员工的工资标准,报XX
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