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汽车开发项目管理.pptx

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    ;;;制定清晰、可衡量的项目目标，包括汽车性能、外观、功能等方面的指标。;评估项目所需的人员数量、技能和经验，并作出合理调配。;组建高效协作团队;明确岗位职责;;明确汽车开发项目的各个阶段，如概念设计、工程开发、测试验证和生产准备等。;制定应对措施;建立有效的监控机制，跟踪项目的进度和关键节点的完成情况。;;;依据汽车行业相关标准和法规，制定符合项目

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