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项目管理干系人
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CONTENTS
REPORT
项目管理干系人概述
干系人识别与分析方法
与干系人的沟通与协调
干系人满意度管理
干系人风险管理
案例分析与讨论
01
项目管理干系人概述
REPORT
定义
项目管理干系人是指与项目有利害关系或能影响项目成果的个人、群体或组织。
分类
内部干系人（如项目团队成员、管理层、员工等）和外部干系人（如客户、供应商、合作伙伴等）。
定义与分类
团队成员
承担项目中的具体任务，协同工作以达成项目目标。
发起人/出资人
提供项目资金和资源，对项目
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