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大学协会赞助策划文案

篇一

大学协会赞助策划文案

一、前言

在充满活力与激情的大学校园里，各类协会和组织如雨后春笋般涌现。它们为同学们提供了一个展示自我、锻炼能力的平台。然而，活动的开展离不开资金的保障。为此，我们特此撰写此篇赞助策划文案，旨在为大学协会寻求赞助商，共同促进校园文化的发展。

二、协会简介

（一）协会名称：XX大学XX协会

（二）协会宗旨：弘扬XX文化，培养同学们的XX兴趣，提高同学们的综合素质。

（三）协会活动：举办各类XX比赛、讲座、展览等活动，丰富同学们的课余生活。

（四）协会成绩：自成立以来，已成功举办了XX届XX比赛，培养了一批批优秀的XX人才。

三、赞助目的

（一）提升协会知名度：通过赞助商的支持，扩大协会的影响力，提高协会在校园内的知名度。

（二）保障活动顺利进行：赞助资金将用于协会活动的策划、实施及物资购买，确保活动的顺利进行。

（三）促进校园文化发展：赞助商的支持将为校园文化注入新的活力，推动校园文化的繁荣发展。

四、赞助方案

（一）赞助等级

1.白金赞助：赞助金额XX元以上；

2.黄金赞助：赞助金额XX-XX元；

3.银牌赞助：赞助金额XX-XX元；

4.铜牌赞助：赞助金额XX-XX元。

（二）赞助权益

1.白金赞助商权益：

（1）协会活动期间，悬挂赞助商名称及LOGO；

（2）在协会官方网站、微信公众号等平台发布赞助商宣传信息；

（3）优先参与协会举办的各类活动；

（4）获得协会颁发的荣誉证书。

2.黄金赞助商权益：

（1）协会活动期间，悬挂赞助商名称及LOGO；

（2）在协会官方网站、微信公众号等平台发布赞助商宣传信息；

（3）获得协会颁发的荣誉证书。

3.银牌赞助商权益：

（1）协会活动期间，悬挂赞助商名称；

（2）在协会官方网站、微信公众号等平台发布赞助商宣传信息；

（3）获得协会颁发的荣誉证书。

4.铜牌赞助商权益：

（1）协会活动期间，悬挂赞助商名称；

（2）在协会官方网站、微信公众号等平台发布赞助商宣传信息；

（3）获得协会颁发的荣誉证书。

五、赞助流程

（一）接洽：协会负责人与潜在赞助商进行初步沟通，了解赞助商的需求和意向。

（二）方案提交：协会根据赞助商的需求，制定详细的赞助方案。

（三）方案审核：赞助商对协会提交的赞助方案进行审核。

（四）签订合同：双方达成一致意见后，签订赞助合同。

（五）赞助款支付：赞助商按照合同约定支付赞助款项。

（六）活动实施：协会按照合同约定开展活动。

（七）赞助效果评估：活动结束后，协会对赞助效果进行评估，并向赞助商提交评估报告。

六、赞助商选择标准

（一）具有良好的社会形象和口碑。

（二）与协会活动主题相符的企业或个人。

（三）有意愿为校园文化发展贡献力量。

七、风险预防

（一）协会在策划活动时，充分考虑赞助商的需求，确保双方利益。

（二）协会在活动实施过程中，确保活动顺利进行，避免出现意外情况。

（三）协会在活动结束后，及时向赞助商反馈活动效果，确保赞助商的利益得到保障。

八、结语

大学协会赞助策划文案的撰写，旨在为协会寻求赞助商，共同推动校园文化的发展。我们相信，在协会与赞助商的共同努力下，我们的校园将变得更加精彩纷呈。

篇二

在充满活力的大学校园中，我们这些充满热情的年轻人总有着无数的想法和创意，想要将它们变为现实。然而，无论我们的梦想多么美好，资金的缺乏往往是我们面临的最大挑战。作为XX大学XX协会的一员，我们深知这一点，因此，我们在这里，用心撰写这份赞助策划文案，希望能够找到那些愿意与我们携手同行，共同为校园文化增添色彩的企业或个人。

一、我们的故事

XX大学XX协会，是一群对XX文化充满热爱的学生自发组成的非营利性组织。我们致力于推广和深化XX文化，不仅希望同学们能够在这里找到乐趣，更希望他们能够通过参与我们的活动，提升个人能力，拓宽视野。

自成立以来，我们举办了一系列XX比赛、讲座和展览等活动。每一次的活动，都倾注了我们的心血和汗水，每一次的成功，都让我们的梦想更加坚定。但与此同时，我们也在不断面对资金短缺的挑战，这使得我们的活动策划和实施变得异常艰难。

二、赞助的意义

我们寻求赞助，不仅仅是为了解决资金问题，更是希望能够得到更多人的认可和支持。以下是赞助我们的几点意义：

1.支持年轻人的成长：你们的支持将帮助我们提供更好的活动平台，让更多的同学有机会展示自己，锻炼自己，成长为更优秀的人才。

2.弘扬文化：通过我们的活动，可以将XX文化的魅力传递给更多的人，弘扬传统文化，增强民族自豪感。

3.提升品牌形象：作为赞助商，你们的品牌将与我们协会的活动紧密联系在一起，这不仅能够提升品牌知名度，更能够树立良好的社会形象。

三、赞助方案

我们为赞助商提供了多种赞助等级和相应的权益，以满足不同企业的需求和预算。

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