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单位管理制度优秀大合集【人员管理】.docxVIP

单位管理制度优秀大合集【人员管理】.docx

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精选制度1:新员工入职管理制度

一、新员工入职由人资人力资源部统一安排,各用人部门配合执行。

二、管理人员入职流程

(一)面试合格后,由人力资源部通知本人按规定时限到人力资源部办理入职手续,因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,逾期且未及时说明原因者视为拒绝受聘。

(二)办理入职时,须提供身份证、学历证明、与原单位解除劳务合同证明、近期体检报告(特殊岗位人员需到指定医院进行体检,合格者方能录用)和免冠近照2张,上述资料不齐者,不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者,报公司领导批准后,于入职2周内补齐资料,否则不予留用。

(三)公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利,如有虚假,立即辞退,并赔偿公司为招聘该员工支付的一切费用。

(四)以上手续办理完毕后,新员工需接受如下安排:

1、新员工入职培训;

2、领取工作服、办公用品和相关资料等;

3、与部门主管领导见面沟通,接受工作安排;

4、签订劳动合同;

5、试用期工资参照《薪资方案》执行。

三、车间见习员工入职流程

(一)岗前培训:见习员工进厂后由人力资源部组织为期一天的培训,培训课程为:公司文化、员工守则、消防知识、安全生产岗位教育、作业指导书、安全操作规程等,培训合格后方可分配岗位。

(二)新招录的见习员工,由用人部门负责人确定试用班组。

(三)见习员工进入工作岗位,由部门负责人制定专人进行工作指导。

精选制度2:雇用管理制度

1、本公司雇用员工,由用工单位提出用工计划送人事部,经批准后办理招聘或内部调配。

2、本公司应聘人员须经体检、考试或测试合格,并经审查核定后方可雇用。

3、凡应聘人员有下列情形之一者,不予雇用:

1)政府规定不得雇用者。

2)经公司医疗或指定医院实施体格检查不合格者或发现有恶性传染病者。

4、聘用程序:

1)经人事部审查有关证件。

2)依需要作工作性测验或专业知识测验。

3)用人部门面试、笔试。

4)主管领导审查、面试。

5)资料送回人事部。

5、应聘人员经核准雇用,应于接到通知后按其指定日期及地点亲自办理报到手续,并缴验下列文件,否则视为拒绝受雇,该通知因而失其效力。

1)人事资料卡。

2)身份证。

3)学历、经历证件。

4)职称证。

5)寸照片。

6)结婚证(离婚证)或未婚证明。

8)介绍担保书(由公司视实际需要而定)。

9)其他经指定应缴验的文件。

6、本公司雇用人员除特殊情形经总经理核准免予试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(含受训期)。在试用期间,请事、病、伤假不予列计,试用期间公司派专人辅导或培训并作试用考核送人事部。考核不合格者不予雇用,不发任何补偿费。试用人员不得提出异议。考核合格者,于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。

7、经本公司雇用经管财务的人员、电脑工作人员、职位等级在五职等(含五职等〉以上职务及公司认定其经办职务或担任工种有担保必要者,应于到职七日内办妥连带保证手续,其保证人应具有下列资格:

1)具有本市户口。

2)经本公司认定有正当职业者。

8、被保证人在本公司期间任职,如有下列情形之一者,连带保证人应负连带赔偿责任,此责任明定于连带保证书:

1)侵占或亏欠公款(物)者。

2)不法毁损公物者。

3)不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者。

4)不依本公司规定擅自越权处理业务,致公司发生损害者。

9、人事单位接到保证书后应即予对保,如有不合格者,应立即通知换保。

10、被保证人中途换保,应俟新保证书经人事单位对保合格,并经过六个月之后查无本规则第十条情形者,始得取回原保证书。

精选制度3:岗位调动与行政级别调整制度

1、目的与范围

为鼓励先进,保证人尽其才,提高公司效率,制定本制度。本制度适用于公司所有正式员工。

2、岗位调动程序

1)岗位调动分为临时借调和长期调动。临时借调是指部门因为临时工作需要向其他部门借用人员,工作完成后借用人员需要返回原部门工作;长期调动是指部门因工作需要从其他部门调入人员长期工作。

2)公司岗位调动程序如下:

调入部门经理书面提出调用或借调申请,总经理和人力资源部批准;

总经理或人力资源部也可以直接提出调用或借调建议;

人力资源部通知调动员工所在的部门经理,征求意见;

部门经理书面同意后,将意见反馈给人力资源部;

部门经理和人力资源部与调动员工本人交流,征求意见;

员工本人同意后,相关部门和人力资源部为其办理相应离职和新入职手续;

人力资源部核定员工在新岗位上的工资和福利。

3)借调人员一般待遇不变,长期调动人员一般按照新的岗位工资福利标准进行调整;

4)临时借调期满后,一般情况下员工应回到原岗位工作,特殊情况需要继续借调或转为长期调动的,由人力资源部、调入部门经理和原部门经理一起协商,并报总经理批准。

精选制度4:离职管理制度

一、总则

本制度所指的员工离职是指员工因发生以下情况

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