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（人力资源套表）日本的人力资源制度

日本的HR制度

第壹章:总则

第二章:人事架构图第三章:佣工管理

1.应聘手续2.劳动合同3.个人资料

4.制服,证件及其它领用物品5.试用期

6.调职

7.培训及教育8.晋职

9.终止合同10.解除合同11.辞职

12.归仍领用物品第四章:考勤

1.工作时间

2.打卡

第五章:薪资福利

1.劳动报酬

2.月薪调整

3.福利和保险第六章:假期1.法定假日

2.带薪年休假3.探亲假

4.婚,丧假5.产假

6.事假

7.病假

8.请假手续

9.各类假期的扣发第七章:行为准则

1.仪表仪容2.工作纪律3.处事礼仪4.客户接待

第八章:奖惩制度

1.奖惩原则2.奖惩类型3.奖惩办法

4.奖惩连座5.投诉程序6.劳动争议第壹章.总则

1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及上海森本株式会社(以下简称本X公司)的各项规章制度而制定.

2.本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本X公司的运营发展.

3.本手册适用于本X公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行.

4.员工应遵守本X公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.

第二章.人事架构图各类假期审批程序

假期类别适用职位请假时间须提前须证明准假权限年休假文员,主管须连休3天N部门经理

副理分管副总

部门经理可拆零分管副总副总总经理

总经理董事会

产假文员,主管员工手册15天医院证明部门经理副理,部门经理分管副总

副总总经理

总经理董事会

婚假文员,主管员工手册7天结婚证部门经理副理,部门经理分管副总

副总总经理

总经理董事会

丧假文员,主管员工手册无规定相关证明部门经理副理,部门经理分管副总

副总总经理

总经理董事会

探亲假文员,主管员工手册7天相关证明部门经理副理,部门经理分管副总

副总总经理

总经理董事会

日常病假文员,主管按有效病假单无规定有效病假单部门经理副理,部门经理分管副总

副总总经理

总经理董事会

短期病假所有职位1~6个月无规定有效病假单总经理

长期病假所有职位6个月之上无规定有效病假单总经理事假文员,主管1~3天1天N部门经理

副理,部门经理分管副总副总1天之上总经理

总经理董事会

文员,主管3天之上分管副总

副理,部门经理总经理总经理,副总董事会

第三章.佣工管理1.应聘手续

所有应聘者均应填写新进员工登记表且提供个人简历,学历及专业技术水平等有关证明资料,且附个人2寸免冠照片4章.

2.劳动合同

录用者须和X公司签定《员工劳动和约》或《劳务和约》3.个人资料

4.制服,证件及其它领用物品

X公司每年发放制服津贴,不再另行发放制服,员工着装须按《员工手册》规定.5.试用期

1.新进员工试用期3个月.

2.试用期内,X公司将对员工的工作态度,工作能力及工作绩效等进行考核,考核合格者将转为正式职工,对考核不合格者,X公司将书面通知解除合同.

3.员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司提案,报管理部批准后可予提前转为正式员工.4.试用期(若转为正式员工)也计入员工的连续工龄内.

1.调职

因工作需要,X公司有权调动员工的职位,调职后的薪资按新职位薪资发放.

2.培训,教育人力资源管理1.理念:

人力资源管理是本X公司人事管理的重要组成部分,人力资源管理的目标是转变传统的人事管理观念,引进市场机制,参照国外先进的企业人力资源开发管理的技术和经验,形成适合本X公司发展的,科学规范的,充满生机的佣工机制,以激发员工的积极性和创造性,以促进本X公司的运营发展.

2.佣工原则:

坚持公开,公正,公平的竞争原则,坚持人尽其用,任人唯贤的佣工原则.3.佣工计划:

根据本X公司每壹阶段的发展目标,在坚持不断提高人均绩效的基础上,制定和调整本X公司的用人计划.

4.员工录用:

本X公司根据岗位空缺需要招收员工,主要实行公开招聘,择优录用.

A.公开招聘来源:

a.本X公司内布由基层岗位向更高岗位的选拔;

b.本X公司内部难以配置的在社会上招聘;

A.公开招聘必须严格按照上岗条件和规定的录用程序