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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

2025年学校管理工作计划

一、工作目标

2025年是学校迎来新的发展机遇和挑战的一年，我们的工作

目标是确保学校顺利运行，提高教育教学质量，培养优秀的学

生，为学校可持续发展奠定坚实的基础。

二、教育教学管理

1.加强课程设置和教学质量管理。优化课程设置，推行素质

教育，充分考虑学生兴趣和发展需求。加强教学质量监控，组织

定期课程评估和教师培训，提高教师教学水平和学生学习效果。

2.开展学校特色教育活动。通过丰富多样的特色教育活动，

培养学生的综合素质。加强与社会资源的合作，开展校外实践活

动，提高学生的实践能力和创新意识。

3.建立有效的教学评估体系。推行多元化的评估方式，综合

评价学生的学业水平和发展情况。加强对教学质量的监控，及时

调整教学策略，提供个性化的教学辅导。

三、财务和设施管理

1.制定合理的财务预算。根据学校的发展需求和资源情况，

制定财务预算。强化财务监管，确保财务专项资金的合理使用和

审计工作的顺利进行。

2.加强设施建设和管理。对校舍设施进行全面检查，及时维

修和更新设施设备。制定设施管理制度，加强设施使用和保养，

提供良好的学习和教育环境。

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

3.加强资源整合和利用。充分利用现有资源，加强与政府、

企事业单位的合作。争取更多的教育经费和项目支持，为学校的

发展创造更好的条件。

四、师资队伍建设

1.制定师资培养计划。根据学校的教育需求和发展目标，制

定师资培养计划。组织教师参加各类培训和学术交流活动，提高

教师的专业能力和教学水平。

2.加强教师队伍管理。建立健全的教师评价机制，激励优秀

教师，提升教师的积极性和创造力。加强教师的职业发展指导和

教育，提高教师的整体素质。

3.招聘优秀人才。通过多种方式，积极招聘具有一定教学经

验和专业能力的优秀人才，为学校的发展注入新鲜血液。

五、学生管理和服务

1.加强学生思想教育。开展学生心理健康教育和社会实践活

动，帮助学生树立正确的人生观、价值观和世界观。建立学生管

理制度，维护良好的校园秩序和学习氛围。

2.提供多样化的学生服务。建立学生服务中心，为学生提供

个性化的服务。开展学生课外兴趣活动，满足学生的发展需求和

兴趣爱好。

3.加强学生家长沟通和合作。定期组织家长会议和家访活

动，与家长共同关注学生的成长和发展。建立学校与家长之间的

良好沟通机制，形成合力，促进学生的全面发展。

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

六、安全与保卫工作

1.确保校园安全。建立健全的安全管理制度，加强对校园安

全的监控和防范。加强对校门、宿舍、食堂等重要场所的安全检

查和巡逻，制定应急预案，掌握危险源，确保学生的人身安全。

2.加强网络安全管理。加强对校园网络的安全监控和防护，

建立网络安全管理体系。加强网络安全教育，提高学生和教师的

网络安全意识和能力。