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精选制度1:员工交接管理制度
第一条本公司员工交接分类
(一)主管人员交接。
(二)经管人员交接。
第二条称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。
第三条主管人员应就下列事项分别造册办理移交。
(一)单位人员名册。
(二)未办及未了事项。
(三)主管财务及事务。
第四条经管人员应就下列事项分别造册办理移交。
(一)所经管的财物事务。
(二)未办及未了事项。
第五条一级单位主管人员交接时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交接时可由该单位主管人员监交。
第六条本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。
第七条主管人员移交应于交接之日将本章第三条规定的事项移交完毕。
第八条经管人员移交应于交接日将本章第四条规定的事项移交完毕。
第九条主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
第十条经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
第十一条各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准得指定负责人代为办理交接时,所有一切责任仍由原移交人负责。
第十二条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10内交接清楚,其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。
精选制度2:员工转正、晋级、离职管理制度
1、转正
1)员工试用期满后,部门主管应于试用期满时填写书面考核结果(员工工作变更表)及意见在知会当事人后送人力资源部(凡当月生效的,在每月15号之前提交)。
2)人力资源部将根据书面考核材料进行审核,签署意见后呈报总经理或董办审批。
3)人力资源部将转正名单以公告形式公布,并将转正材料分别存入员工档案。
4)员工转正按批示的生效日期享受相应的各项待遇。
5)对有杰出贡献或因本部门工作调整需要,或经董事长、董事长授权人特批同意的员工可提前转正外;正常情况下员工至少需二个月试用期满后转正。
6)员工转正、晋升原则上不同期进行(杰出贡献者、特批人员除外)。
2晋升
1)员工晋升需填写书面晋升材料,经相关部门审核后,报董事长授权人同意后生效。(凡当月生效的晋级表,需在每月15号之前提交)。
2)员工晋级按董事长授权人签批生效日期享有晋升级别的有关待遇。
3)人力资源部将晋升名单汇总后以公告形式公布,并将晋升材料存入员工档案。
3、员工离职手续办理程序
1)员工正常离职需提前三十日填写《辞职通知书》,试用期员工须提前七天提出书面申请。普通员工由部门主管批准、人力资源部负责人审核生效,方可办理离职手续。离职的最后工作日以部门主管签署日期为准。不足通知期的一方应以本人日工资补偿差额天数。《辞职通知书》与《离职手续单》不可同时报批,否则视为“自动离职”。
2)由于可能存在辞职员工与公司尚有一些交接未清楚的事物,因此人力资源部有权对员工或部门填写的最后工作日期提出修改意见,由部门通知员工做出调整。
3)员工必须在《辞职通知书》生效后,于最后工作日前一周内办理离职手续。
4)员工持《辞职通知书》到人力资源部领取《离职手续单》。
5)员工凭《离职手续单》到以下部门办理离职手续(普通员工由部门文员或主管代为办理,文职/技术人员需亲自办理),并请部门负责人签字确认。
6)员工本人所在部门:本人工作交接,本月考勤;
7)洗衣房:退还制服、工鞋;
8)公司宿舍:退还宿舍用品、宿舍钥匙;
9)人力资源部:退还员工手册、餐卡、工号牌、更衣柜钥匙、考勤卡、如有遗失,每件赔款人民币10元(人民币大写:壹拾圆整)。
以上手续齐备后,员工将《离职手续单》交人力资源部,由人力资源部为其核算离职薪资,正常情况下,五个工作日后由本人或持其授权委托书的受托人凭有效身份证至财务部结算工资。
精选制度3:岗位调动与行政级别调整制度
1、目的与范围
为鼓励先进,保证人尽其才,提高公司效率,制定本制度。本制度适用于公司所有正式员工。
2、岗位调动程序
1)岗位调动分为临时借调和长期调动。临时借调是指部门因为临时工作需要向其他部门借用人员,工作完成后借用人员需要返回原部门工作;长期调动是指部门因工作需要从其他部门调入人员长期工作。
2)公司岗位调动程序如下:
调入部门经理书面提出调用或借调申请,总经理和人力资源部批准;
总经理或人力资源部也可以直接提出调用或借调建议;
人力资源部通知调动员工所在的部门经理,征求意见;
部门经理书面同意后,将意见反馈给人力资源部;
部门经理和人力资源部与调动员工本人交流,征求意见;
员工本人同意后,相关部门和人力资源部为其办理相应离职和新入职手续;
人力资源部核定员工在新岗位上的工资和福利。
3)借调人员一般待遇不
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