2025年大学学期工作计划安排(目标任务、主要措施)范文7篇 .pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

大学学期工作计划安排（目标任务、主要措施）范文7

篇

大学学期工作计划范文篇1

一、指导思想

立足学校实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作为

基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以

提高教育质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。

二、工作目标

1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的

表现。

2、抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整

体性的提高。

三、重点工作

1、牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安全责任制和日常安全管

理。

2、加强学校行政干部的队伍建设，提高干部的工作责任感和管理水

平。

3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促

进教师的专业发展。

4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训练，提高家

长的教育意识。

四、具体措施

(一)学校管理

1、重新调整学校三年发展规划，明晰学校办学理念、办学目标以及

分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的执行意识。

2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以

严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理，学期

计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中

要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，

有资料积累。

3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部的眼见，提

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机

制。

4、梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以执行

的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建

立制度执行情况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。

5、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的

机制;组织学习岗位职责，期末对照岗位职责进行履责交流，进行履

责评价。

(二)师资队伍

1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划，计划要明确培训

目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主要

从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入

手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进

行。

2、建立青年教师、骨干教师培养机制，做好新教师的拜师结对工作，

建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”，发挥以点

带面的作用，形成关注自身专业发展的氛围，达到各类层次教师专业

水平的提高。

3、举行第__届“华武杯”教学大赛，提供教师专业发展的展示、交

流、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字

等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容，力求做到全员参

与。分管领导要做好具体的实施方案，包括评价的标准等，体现对此

项大赛的全程管理。

(三)德育工作

1、建设好德育队伍

(1)强化全员育人意识，通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意

识，关注教师在教学中的学科渗透，与教导处加强合