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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
《东软插座、锁具销售工程方案书》
··:PN20252025001
2025年9月21日
百学须先立志。——朱熹
一、工程背景:
随着南海狮山大学城各学院陆续的扩招,狮山大学城师生人数不断的增加,
消费者需求也不断的上升,2008年南海东软学院扩招人数至2800人.插座和
锁具是大学生必备的生活用品.面对这广阔的市场前景,插座和排插销量将
供不应求.
二、东软市场调查分析:
(一)、宏观环境分析:
1.东软学院经济分析:
1)随着市场经济的加速开展和市场体系的不断完善.东软学院教
学质量不断增强,资金收入明显扩增,师生人数成倍增长.带动了
经济消费水平的提高.
年份东软学院学费东软在校学生东软学生消费平均水平
2005年8000元3000人600元
2006年9800元4800人800元
2007年12000元5200人1000元
2008年12000元6800人1200元
2.东软学院制度环境分析:
1)东软学院领导非常支持学校学生进行产品销售实践.但如果学院
里面销售人员过多,学院是不支持的,并且采取一系列措施.让销售
人员放弃在学院宿舍区进行一系列销售活动.(货品流入与流出检
查与扣押)
(二)、微观环境分析:
1.东软学生消费水平分析:
1)东软新生一共2800名新生.新生按高消费人群,中消费人群和低消
费人群.
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
2.批发商合作分析:
1)公司直接与插座批发商和锁具批发商进行合作.插座系列主要有
香港凯伦704,美丹AQ6838星牛,美丹MD6812美丹MD6825.锁系列
锁具主要钥玛锁,大圆锁40mm,大方锁40mm,小圆锁30mm,小方
锁,30mm.等.批发商是广东省一家大型插座和锁具的批发公司.批发
商提供了优惠政策,如果销售的货品还有剩余,批发商将按百分之八
十的价格退回.
3.竞争对手调研分析:
1)竞争对手有多少?
竞争对手主要有蓝羿.商英.SOVO.个体户等。
2)竞争的对手的强弱?
主要的竞争对手主要是蓝羿,商英.SOVO这几个竞争对手对销
售比较有经验.而且了解市场营销的筹划与推销谈判.商英的销售人
员根本女孩子.东软学院男生消费居多.所以商英的销售能力可能更
强.
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