2025年信息系统项目管理师第3版十大项目管理知识领域输入输出 .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

知识领域项目管理过程组

启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组

整体管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目执行4.4监控项目工作4.6项目收尾

4.5实施整体变更控制

5.1规划范围管理

范围管理5.2收集需求5.5范围确认

5.3范围定义5.6范围控制

5.4创建WBS

6.1规划进度管理

6.2活动定义

进度管理6.3活动排序6.7进度控制

6.4估算活动资源

6.5估算活动持续时间

6.6制定进度计划

7.1规划成本管理

成本管理7.2成本估算7.4成本控制

7.3成本预算

质量管理8.1规划质量管理8.2实施质量保证8.3质量控制

9.2组建项目团队

人力资源管理9.1规划人力资源管理9.3建设项目团队

9.4管理项目团队

沟通管理10.1规划沟通管理10.2管理沟通10.3控制沟通

11.1规划风险管理

11.2风险识别

风险管理11.3实施定性风险分析11.6控制风险

11.4实施定量风险分析

11.5规划风险应对

采购管理12.1规划采购管理12.2实施采购12.3控制采购12.4结束采购

干系人管理13.1识别干系人13.2规划干系人管理13.3管理干系人参与13.4控制干系人参与

依据输入工具技术输出

主要有三块