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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
知识领域项目管理过程组
启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组
整体管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目执行4.4监控项目工作4.6项目收尾
4.5实施整体变更控制
5.1规划范围管理
范围管理5.2收集需求5.5范围确认
5.3范围定义5.6范围控制
5.4创建WBS
6.1规划进度管理
6.2活动定义
进度管理6.3活动排序6.7进度控制
6.4估算活动资源
6.5估算活动持续时间
6.6制定进度计划
7.1规划成本管理
成本管理7.2成本估算7.4成本控制
7.3成本预算
质量管理8.1规划质量管理8.2实施质量保证8.3质量控制
9.2组建项目团队
人力资源管理9.1规划人力资源管理9.3建设项目团队
9.4管理项目团队
沟通管理10.1规划沟通管理10.2管理沟通10.3控制沟通
11.1规划风险管理
11.2风险识别
风险管理11.3实施定性风险分析11.6控制风险
11.4实施定量风险分析
11.5规划风险应对
采购管理12.1规划采购管理12.2实施采购12.3控制采购12.4结束采购
干系人管理13.1识别干系人13.2规划干系人管理13.3管理干系人参与13.4控制干系人参与
依据输入工具技术输出
主要有三块
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