加强市政工程施工管理提高市政工程质量.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

摘要：随着城市化进程的加快，市政工程作为城市发展的基础性工程，其施工质量直接关系到城市的可持续发展。本文针对当前市政工程施工管理中存在的问题，提出了加强市政工程施工管理、提高市政工程质量的措施和建议。通过分析市政工程施工管理的现状，探讨了施工质量管理的关键环节，提出了加强施工组织管理、提高施工技术水平、加强施工现场管理、完善施工监理制度等方面的具体措施。本文的研究对于提高市政工程施工质量、保障城市基础设施安全、促进城市可持续发展具有重要意义。

前言：随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，市政工程作为城市基础设施的重要组成部分，其建设规模和水平不断提升。然而，在市政工程施工过程中，由于管理不善、技术落后、质量意识不强等原因，导致市政工程质量问题频发，严重影响了城市基础设施的安全和城市的可持续发展。因此，加强市政工程施工管理，提高市政工程质量，成为当前市政工程建设的重要课题。本文从市政工程施工管理的现状出发，分析了存在的问题，提出了加强市政工程施工管理的措施和建议，以期为市政工程建设提供理论支持和实践指导。

一、市政工程施工管理的现状与问题

1.1市政工程施工管理的基本概念

(1)市政工程施工管理是指在市政工程建设过程中，对施工活动进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列管理活动。这一过程涵盖了从项目立项、设计、招标、施工到竣工验收的全过程。市政工程施工管理的基本目标是通过科学、合理、高效的管理手段，确保工程质量和安全，降低成本，缩短工期，提高施工效率。例如，根据我国住房和城乡建设部的统计数据显示，2019年全国市政公用设施投资达到1.5万亿元，其中市政工程施工管理在整个投资中占据了重要位置。

(2)市政工程施工管理涉及多个方面，包括施工组织设计、施工计划、施工资源管理、施工质量控制、施工安全管理、施工进度控制等。以施工组织设计为例，它是对施工过程中各项活动的合理布局和安排，包括施工工艺、施工流程、施工资源配置等。例如，在上海市某市政道路施工项目中，通过采用先进的施工组织设计，优化了施工流程，使得施工效率提高了30%，有效缩短了施工周期。

(3)市政工程施工管理要求管理者具备丰富的专业知识、良好的组织协调能力和严谨的工作态度。在施工过程中，管理者需要密切关注施工现场的实际情况，及时发现并解决问题。例如，在深圳市某地铁施工项目中，由于施工管理不善，导致施工过程中多次出现质量问题，严重影响了工程进度和投资效益。后经调整施工管理方案，加强现场监督，有效解决了质量问题，确保了工程顺利进行。此外，随着信息技术的不断发展，市政工程施工管理也在不断引入新的管理理念和工具，如BIM技术、大数据分析等，以提高管理效率和决策水平。

1.2市政工程施工管理的现状

(1)目前，我国市政工程施工管理呈现出规模扩大、技术进步、管理要求提高的趋势。随着城市化进程的加快，市政工程建设项目数量逐年增加，施工管理面临更大的挑战。据统计，2019年全国市政公用设施投资达到1.5万亿元，同比增长8.5%，市政工程施工管理的重要性日益凸显。

(2)在施工管理实践中，尽管许多城市已经建立了较为完善的市政工程施工管理制度，但在实际操作中仍存在一些问题。如施工组织设计不合理、施工资源配置不足、施工现场管理混乱、施工质量控制不严格等。这些问题导致施工进度延误、工程质量不达标、安全事故频发，影响了市政工程的整体效益。

(3)面对市政工程施工管理的现状，相关部门和施工单位正积极探索创新管理方法。例如，引入BIM技术进行施工模拟和优化，提高施工效率；加强施工现场的标准化管理，提升施工质量；强化施工安全监管，降低安全事故发生率。同时，通过加强行业培训、提高从业人员素质，逐步提升市政工程施工管理水平。

1.3市政工程施工管理中存在的问题

(1)市政工程施工管理中存在的问题之一是施工组织设计不合理。据某城市市政工程管理办公室的数据，2018年该市市政工程因施工组织设计不合理导致的质量问题占到了总问题的30%。例如，在某桥梁施工中，由于设计未充分考虑地质条件，导致桥梁在使用过程中出现裂缝，严重影响了桥梁的安全性能。

(2)施工资源配置不足是另一个常见问题。在资源分配不均的情况下，施工进度和质量都可能受到影响。据《中国市政工程》杂志报道，2017年的一项调查显示，约40%的市政工程项目存在施工资源配置不足的情况。例如，某市地下管网改造工程因施工机械和人员不足，导致施工进度滞后，工期延长。

(3)施工现场管理混乱也是市政工程