单位制度范例大全[人员管理篇].docxVIP

精选制度1：绩效工资分配管理制度制度

（一）贯彻落实国家事业单位收入分配制度改革精神，结合医院特点，制定相应科学、合理的绩效工资分配与管理制度，不搞科室承包、开单提成、医务人员绩效工资分配与所在科室收入直接挂钩。

（二）设立绩效工资分配管理组织，负责全院奖金管理工作，并有相关程序与制度。

（三）绩效工资分配原则

1.始终坚持把社会效益放在首位的原则，遵照卫生部关于“医疗机构不准实行科室的收入和医生个人收入挂钩”的要求。

2.逐步健全和规范对医院的绩效工资分配制度，突出医疗质量、技术水平、医疗服务在医院绩效考核中的权重。

3.高效、低成本的原则，充分利用医疗资源，降低成本，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。

4.坚持按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的原则。

（四）医院绩效工资分配的主要依据

1.医院内部进行绩效工资分配时，应当按照岗位职责，提出工作要求，明确任务指标，考核综合业绩。奖金应当与综合考核指标挂钩，不得单纯与业务收入挂钩。

2.医院内部的绩效考核，应当根据岗位所承担的责任不同、风险不同、技术不同，并综合考虑工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等因素，在规范成本核算的基础上，对于工作可以量化考核的部门以量化考核为主，难以量化考核的部门主要以岗位职责为基础进行考核。

3.医院绩效分配主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。绩效工资的分配应当重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜。分配形式和办法可以由医院根据本单位的目标任务和工作特点，根据考核结果自主确定。

精选制度2：员工解聘制度

1、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。

2、员工解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。

3、有下列情形之一的，员工可以随时通知公司解除劳动合同：

1）在试用期内；

2）公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；

3）公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

4、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知员工：

1）员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；

2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的；

3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

5、员工有下列情形之一的，公司可以随时解除劳动合同：

1）在试用期间被证明不符合录用条件的；

2）严重违反劳动纪律或者公司规章制度的；

3）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；

4）被依法追究刑事责任的；

5）法律、法规规定的其他情形。

6、员工有下列情形之一的，公司不得解除劳动合同：

1）患职业病或者因工负伤并被确认丧失劳动能力的；

2）患病或者负伤，在规定的医疗期内的；

3）女职工在孕期、产期、哺乳期内的；

4）法律、法规规定的其他情形。

7、劳动合同的终止

有下列情形之一的，劳动合同终止：

1）劳动合同期满的；

2）当事人约定的劳动合同终止条件出现的；

3）公司破产、解散或者被撤销的；

4）员工退休、退职、死亡的。

5）员工实际已不履行劳动合同满三个月的劳动合同可以终止。

6）员工患病、因工负伤，被确认部分丧失劳动能力，公司按照规定支付伤残就业补助金的，劳动合同可以终止。

8、退休规定

1）员工退休按国家法定的企业职工退休年龄办理。

2）从事特殊工种岗位符合政策规定可以提前退休的，按有关规定执行。

9、移交手续

1）员工无论何种原因离职，须办理移交手续。

2）员工移交清单上必须有当事人和部门领导签字。

3）逾期不移交或移交不清导致公司财务缺少、损坏，应照价赔偿。

精选制度3：人事管理制度

一、总则

1、为规范公司人事管理工作，建立符合现代企业制度要求的科学用人机制，培养和造就高素质的员工队伍，特制定本制度。

2、本制度适用于延安市城市建设投资开发有限责任公司在职员工。

3、公司因工作需要聘请顾问或特聘人员，其管理办法另以聘约或合同约定。

二、招聘

1、招聘原则：公开公正、公平竞争、择优录用。

2、招聘考核内容及筛选方法

招聘考核内容：品德、能力、学识、经验、业绩及专业技能考核。

招聘筛选办法：笔试、面试、实际操作。

3、招聘渠道：

内部招聘；参加人才交流会，由人才交流中心介绍；外部招聘启事或简章；高等院校招聘；其他渠道。

4、招聘条件：按照岗位要求，确定本岗位招聘条件。

5、招聘计划：公司员工在人员任用及晋升方面享有均等的机会。公司内部出现职位空缺或新增岗位时，将优先考虑在职员工。出现下列情形将进行对外招募：

公司内部无合适人选时；需求量大，内部人力不足时；需特殊技能或专业技能人才时；对外招募时应充分考虑招聘成本，选择适当的招聘渠道，由人力资源部负责通过网络、报