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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度项目部木工班组安全施工及施工进度调整协议

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1项目部

1.2木工班组

1.3安全施工

1.4施工进度调整

2.目标与原则

2.1安全施工目标

2.2施工进度调整原则

3.安全施工要求

3.1安全培训与教育

3.2安全操作规程

3.3安全防护设备

3.4安全检查与整改

4.施工进度调整流程

4.1调整申请与审批

4.2调整方案制定

4.3调整实施与监控

5.质量要求

5.1材料与设备要求

5.2施工工艺要求

5.3质量检验与验收

6.进度安排与调整

6.1进度计划编制

6.2进度执行与调整

6.3进度监控与报告

7.技术支持与配合

7.1技术咨询与服务

7.2技术文件与资料

7.3技术协调与沟通

8.权利与义务

8.1项目部权利

8.2木工班组义务

8.3双方责任

9.付款方式与结算

9.1付款进度安排

9.2付款条件与方式

9.3结算程序与期限

10.合同变更与解除

10.1合同变更程序

10.2合同解除条件

10.3合同解除程序

11.违约责任与处理

11.1违约责任承担

11.2违约责任赔偿

11.3违约责任处理

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决程序

12.3争议解决机构

13.合同生效与终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

13.3合同终止程序

14.其他约定

14.1法律适用

14.2通知与送达

14.3合同附件

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1项目部：指负责本工程项目的施工、管理、协调和监督的部门。

1.2木工班组：指由项目经理指定的，负责本工程项目木工施工任务的班组。

1.3安全施工：指在施工过程中，严格遵守国家和行业有关安全施工的规定，确保施工人员的人身安全和工程项目的质量。

1.4施工进度调整：指在施工过程中，根据实际情况对原定的施工进度计划进行调整，以保证工程项目的按期完成。

2.目标与原则

2.1安全施工目标：确保施工过程中无安全事故发生，实现安全生产零事故。

2.2施工进度调整原则：以保障工程质量和安全为前提，根据实际情况合理调整施工进度。

3.安全施工要求

3.1安全培训与教育：项目部应对木工班组进行定期安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。

3.2安全操作规程：木工班组必须严格执行安全操作规程，确保施工安全。

3.3安全防护设备：项目部应提供必要的安全防护设备，如安全帽、安全带、防护眼镜等，并确保其完好可用。

3.4安全检查与整改：项目部应定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

4.施工进度调整流程

4.1调整申请与审批：木工班组在遇到施工进度受阻时，应向项目部提出调整申请，项目部应在收到申请后5个工作日内进行审批。

4.2调整方案制定：项目部审批通过后，木工班组应制定详细的调整方案，包括调整后的施工进度计划、人员安排、材料供应等。

4.3调整实施与监控：木工班组根据调整方案实施施工进度，项目部应进行全程监控，确保调整方案的有效执行。

5.质量要求

5.1材料与设备要求：木工班组应使用符合国家标准和工程要求的材料及设备，确保施工质量。

5.2施工工艺要求：木工班组应严格按照施工工艺要求进行施工，确保工程质量。

5.3质量检验与验收：项目部应按照质量检验标准对木工班组的施工质量进行检验和验收，不合格的工程不得交付使用。

6.进度安排与调整

6.1进度计划编制：木工班组应根据工程项目的特点，编制详细的施工进度计划，并报项目部审批。

6.2进度执行与调整：木工班组应严格按照进度计划执行施工任务，如遇特殊情况需调整进度，应及时报项目部审批。

6.3进度监控与报告：项目部应定期对木工班组的施工进度进行监控，并要求木工班组定期上报进度报告。

7.技术支持与配合

7.1技术咨询与服务：项目部应提供必要的技术咨询服务，协助木工班组解决施工过程中遇到的技术问题。

7.2技术文件与资料：木工班组应按照要求提供相关技术文件和资料，以便项目部进行技术管理和监督。

8.权利与义务

8.1项目部权利：

8.1.1对木工班组的施工过程进行监督和检查。

8.1.2要求木工班组遵守合同条款和相关法律法规。

8.1.3在木工班组违约时，有权采取必要的措施，包括但不限于暂停付款、解除合同等。

8.2木工班组义务：

8.2.1按照合同