2025年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考33.pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考

1.单选题：由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规

则构成的沟通形式称为（）。

A.非正式沟通

B.垂直沟通

C.正式沟通

D.横向沟通

正确答案：C

2.单选题：【2013年真题】某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项

目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费

用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的

估计费用为()元。

A.3135644

B.3158912

C.3171806

D.3180365

正确答案：A

3.单选题：【2014年真题】评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。

A.流动比率

B.速动比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数

正确答案：C

4.单选题：招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工

期，并在（）中载明。

A.投标邀请函

B.招标公告

C.合同文件

D.招标文件

正确答案：D

5.多选题：范围确认可分为()。

A.中间确认

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

B.初始确认

C.最终确认

D.专家确认

E.业主确认

正确答案：AC

6.单选题：评价借款人盈利能力的主要指标不包括（）。

A.销售毛利率

B.投资收益率

C.资产收益率

D.股东权益率

正确答案：B

7.多选题：资格预审的优点包括（）。

A.排除审查不合格的投标人，减少多余的投标

B.可减少招标人印制招标文件数量

C.可减轻投标人工作量

D.可缩短投标工作周期

E.对于不具备承担工程任务能力的投标人，可节省投标费用

正确答案：ABE

8.单选题：关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要可以满足各级别的项目参与者的需要

B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同定义项目工作范围

C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构树状

正确答案：C

9.多选题：咨询（监理）工程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作有()。

A.组织设计交底会议

B.对关键质量点跟踪监控

C.对施工组织设计和质量计划进行审查

D.对进场的原材料、构配件和设备进行监控

E.对施工单位质量管理体系进行检查

正确答案：ACDE

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

10.单选题：下列哪项不属于按照产业领域对工程项目的分类中的项目类型（）。

A.工业项目

B.农林水利项目

C.社会事业项目

D.生产性项目

正确答案：D

11.多选题：工程项目质量管理的基本理论包括()。

A.两阶段控制理论