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精选制度1:员工奖惩管理制度
一、奖励
对有下列突出表现的部门和员工,应由院分管领导酌情提名,报院董事会批准,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、授予个人或集体荣誉称号、晋级和一次性给予200~2000元奖励及物资奖励。
1、领导有方,对改善本院经营管理,提高工作效率有突出贡献者;
2、对本院拓展业务有特殊功绩或重大贡献者;
3、严格开支、节约费用、降低成本有显著成绩者;
4、发表论著得奖,参加文体竞赛得奖,为本院获得荣誉者;
5、发现事故苗头,及时采取措施,避免事故发生,直接使本院减免损失者;
6、技术革新、改革工作方式有重大突破并取得显著成效者;
7、为保护国家财产和人民生命安全,见义勇为者;
8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于制止不良倾向和违法乱纪行为者;
9、拾金(物)不昧者。
二、惩罚
1、触犯有关法律、法规和管理制度的员工,视其错误性质和认错态度,分别给予必要的处分。
2、旷工1天扣2天工资,一月内累计旷工3天取消当月基本工资;一年内累计旷工20天取消年度效益工资,一年内累计旷工30天按国家人事部有关文件规定予以解聘。
3、驾驶员因违章行车的罚款费用,单位一律不予报销。因驾驶者自身原因,造成机械损坏的,根据直接经济损失按累进法予以赔偿。即直接经济损失在1000元以下按12%赔偿,1001~1500部分按10%赔偿,5001~10000元部分按8%赔偿;10000元以上部分按5%赔偿。
4、未经批准私自出车或私自将车给他人开,发现一次按行驶公里耗油量扣发工资并罚款100元,发现两次扣发当月岗位工资,累计发现三次作待岗处理。私自出车或私自将车给他人开时发生的交通事故,车辆损坏等一切责任和损失由驾驶员自负。
5、不认真履行工作职责造成不良后果,如影响省内的各类检查、考核的,给予直接责任人扣减年效益工资5~10%;因玩忽职守给本院造成直接经济损失的惩罚按有关规定执行。
6、在职期间,利用职权之便使用单位资质或个人资格,与经营同性质行业的单位或个人勾结谋取私利的,扣发活工资和年效益工资,情节严重的,停发工资。
7、在职期间未经本院批准擅自在外兼职谋取私利的,扣发活工资和年效益工资,情节严重的,停发工资。
8、不服从院领导正常工作调度的员工,视作自动弃岗,作待岗处理。
9、在职期间,违反国家法律、法规,按有关处罚条款处理。
10、受到刑事处分的,按有关规定办理。
精选制度2:试用期员工管理制度
一、目的
1、为使新员工尽快熟悉工作,融入所属团队和理解公司文化。
2、明确在新员工试用期间行政中心、新员工所在部门和新员工本人的岗位职责。
3、考核新员工专业能力和综合素质,进一步确认新员工与岗位的匹配度。
二、范围
本制度适用于新入职员工在试用期期间的日常管理。
三、职责
1、行政中心的职责
1)负责新员工入职培训、阶段性评价、转正考核、签订劳动合同及对新员工档案资料的审查与整理;
2)负责对新员工的工作及思想动态进行跟踪反馈;
3)负责下发新员工转正通知及相关社会保险的办理。
2、用人部门的职责
1)负责新员工的领带工作;
2)负责新员工岗位职责的介绍及日常工作的安排与辅导;
3)负责新员工试用期评价和转正考核。
3、新员工的职责
1)试用期间应尽快融入团队,认真学习公司各项规章制度并严格遵守;
2)认真学习专业知识和岗位操作流程。
4、各用人部门总监负责员工转正的审批,主管及以上员工的转正审批由总经理负责。
四、程序
1、入职流程
1)新员工接到行政中心入职通知后应在规定入职日期到公司报到。
2)入职手续办理所需材料
入职时需携带以下材料原件及复印件:身份证;户口本首页及本人页;最高学历毕业证或学历证明;最高学历学位证(大学本科以上学历需提供);职称证书;其他简历中提到的资格证书;奖励证明;与原单位《解除劳动合同证明》;近期1寸相片2张;员工个人填写《员工档案信息表》,与以上资料一并交给行政中心留存。
3)行政中心查验所提供证件,确认无误后为其录入考勤打卡信息,并在考勤系统上更新。
4)行政部门发放更衣箱钥匙、工作服,安排办公位置、发放必要办公物品等。
5)行政中心对新入职员工进行公司级入职培训。
6)完成入职手续办理后,行政中心需填写《试用期员工进程表表》,并将新员工交给用人部门。
8)由直接主管介绍本部门人员情况和相关部门同事。
9)由直接主管说明岗位职责及要求,并签署《职位告知书》。
10)由直接主管制定新员工领带人员,并填写《试用期员工进程表》,连同《职位告知书》一并交还给行政中心存档。
2、试用期管理
1)试用期限
新进员工原则上都应设定试用期。新进员工试用期期限根据公司需要、岗位要求及员工本人情况,在不违反相关法律法规的前提下进行设定,根据岗位不同试用期为1-2个月,试用期最长不得超过6个月
2)试用
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