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二零二四年度销售团队凝聚力建设会议合同3篇.docxVIP

二零二四年度销售团队凝聚力建设会议合同3篇.docx

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二零二四年度销售团队凝聚力建设会议合同

本合同目录一览

1.会议目的与意义

1.1明确会议目标

1.2强调会议的重要性

2.会议时间与地点

2.1确定会议日期

2.2安排会议场地

3.参会人员

3.1确定参会人员名单

3.2明确参会人员职责

4.会议议程

4.1制定会议日程安排

4.2安排各项议程内容

5.会议主题

5.1确定会议核心主题

5.2制定相关讨论议题

6.议程安排

6.1制定详细议程

6.2安排时间分配

7.议题讨论

7.1确定讨论议题

7.2安排讨论环节

8.分组讨论

8.1确定分组讨论主题

8.2安排分组讨论时间

9.互动环节

9.1安排互动环节内容

9.2确定互动环节时间

10.会议成果展示

10.1制定成果展示方式

10.2安排展示环节

12.会议后续工作

12.1明确后续工作安排

12.2确保工作落实

13.会议预算

13.1制定会议预算

13.2分配预算资金

14.合同附件

14.1附件一:会议日程安排

14.2附件二:参会人员名单

14.3附件三:会议预算明细

第一部分:合同如下:

1.会议目的与意义

1.1明确会议目标:提升销售团队整体凝聚力,增强团队协作能力,提高销售业绩。

2.会议时间与地点

2.1确定会议日期:2024年5月20日至2024年5月22日。

2.2安排会议场地:北京市某五星级酒店会议室。

3.参会人员

3.1确定参会人员名单:销售团队全体成员,部门经理,销售总监。

3.2明确参会人员职责:各部门负责人负责组织本部门人员参加,确保会议顺利进行。

4.会议议程

4.1制定会议日程安排:

4.1.15月20日:上午,团队建设活动;下午,团队凝聚力培训。

4.1.25月21日:全天,销售策略研讨与规划。

4.2安排各项议程内容:确保会议内容丰富、实用,满足参会人员需求。

5.会议主题

5.1确定会议核心主题:增强团队凝聚力,提升销售业绩。

5.2制定相关讨论议题:团队协作技巧、销售策略、客户关系管理、市场分析等。

6.议程安排

6.1制定详细议程:按照会议日程安排,具体细化每个环节的时间、内容、主持人等。

6.2安排时间分配:确保每个议程环节有充足的时间进行讨论与交流。

7.议题讨论

7.1确定讨论议题:根据会议主题,设定具体讨论议题,如团队协作、销售技巧等。

7.2安排讨论环节:设置分组讨论、自由讨论等环节,促进参会人员充分交流。

8.分组讨论

8.1确定分组讨论主题:

8.1.1团队协作与沟通技巧

8.1.2销售策略与市场分析

8.1.3客户关系管理与满意度提升

8.2安排分组讨论时间:

8.2.1每组讨论时间:60分钟

8.2.2分组讨论顺序:按照会议日程安排,依次进行。

9.互动环节

9.1安排互动环节内容:

9.1.1团队游戏:设计团队建设游戏,增强团队成员间的默契与合作。

9.1.2案例分享:邀请优秀销售人员进行经验分享,激发团队学习热情。

9.2确定互动环节时间:

9.2.1每个互动环节时间:30分钟

10.会议成果展示

10.1制定成果展示方式:

10.1.1PPT展示:参会人员准备PPT,展示分组讨论成果。

10.1.2小组展示:每组选派代表进行口头汇报。

10.2安排展示环节时间:

10.2.1每组展示时间:15分钟

11.1.2明确下一步工作计划:制定团队凝聚力提升的具体措施和时间表。

12.会议后续工作

12.1明确后续工作安排:

12.1.1成立团队凝聚力提升小组:负责会议成果的跟进与实施。

12.1.2定期检查:对团队凝聚力提升措施的实施情况进行定期检查。

12.2确保工作落实:

12.2.1跟踪反馈:及时收集团队成员对团队凝聚力提升工作的反馈意见。

12.2.2调整方案:根据反馈意见,对团队凝聚力提升方案进行适时调整。

13.会议预算

13.1制定会议预算:

13.1.1场地费用:人民币5,000元

13.1.2餐饮费用:人民币10,000元

13.1.3住宿费用:人民币15,000元

13.1.4人员费用:人民币5,000元

13.1.5其他费用:人民币2,000元

13.2分配预算资金:

13.2.1各项费用按照预算分配,确保

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