2025年安全文明施工及施工环境保护措施 .pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

安全向来是我们强调的注意的问题。在保证工程正常施工的情况

下,我们应加强对施工员、质量员、安全员及其他管理人员的安全文

明教育。

本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织,组成

以项目经理为首的分级负责的安全生产责任制。

项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调、指挥、全面负责

文明安全管理。

施工负责人是安全管理的第向来接责任人，代表项目经理部行使

安全管理的权力,负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检

查.

技术负责人是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核

批准。

下设相关职能组对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管

理层.

各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、

措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证

层。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

本工程施工面积大，施工内容多,不安全因素较多，本工程施工

时必须建立以下安全制度。

1、安全责任制度:项目经理对整个工程施工安全负责，分管生

产的主要施工员对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全

措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编

制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员

一位,负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安

全生产负责，贯彻落实各项安全措施,各专业人员应有岗位职责,操作

班组、班长、安全组干事到每一个工人都有安全职责。

2、教育制度:定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工

种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部份项工程及新材料

的使用进行技术安全交底。

3、安全检查制度：工地每月进行一次全面检查，工段每旬进

行一次定期检查,由施工员实施，每一个作业班结合上岗安全交底，

每天安全上岗检查，通过安全检查活动,不断提高和加强安全意识，

落实安全制度和安全措施,并且通过检查活动本身可以发现和解决

隐患.

本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员

注意安全规定和正确使用安全设施.安全色与安全标志相对应，红色

表示禁止、住手(防火),用于禁止标志，含义中不许或者制止人们的某

种行动；黄色表示警告、注意,用于警告标志,含义是要人们注意可

能发

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

生危（wei）险；蓝色表示提示、安全状态、通行,用于提示标志，

含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部

份，分部份项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放

在醒目位置,验收时作为一个项目加以检查认可.

本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号

与安全施工警句,此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安

全意识。

1、测定电气设备基本绝缘，绘制记录表,绝缘不符，不许使用。

2、测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写,电阻不符及时校正，

按规定成组接地。

3、现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地