单位人员管理制度佳作选集十篇.docx

精选制度1：考勤管理制度

一、总则

1、为了加强公司员工考勤管理，提高工作效率，特制定本制度。

2、本制度为公司及所属各部门、部门考勤管理基本制度。各部门、依照执行或在本制度也许范围内根据部门具体工作性质自行规定，自定的考勤规定报公司核准后生效。

二、考勤人员

1、公司各部门均要设一名兼职考勤管理员，负责本部门考勤的管理和汇报工作，对本部门考勤的准确性、及时性负责；

2、各部门考勤员应于每月5号前将上月考勤表递交办公室人事部，以备核查；

3、递交考勤表时，员工当月的请假单、出差单、异常出勤处理单、奖励处罚单及相关证明等作为附件汇总备查，若手续不完备，将视为旷工。

三、考勤方式

1、员工采取上、下班指纹打卡的方式考勤；

2、所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间，按时上、下班，做到不旷工、不迟到、不早退。

四、员工上、下班考勤

1、员工应打卡考勤，以记录出勤时间。

2、员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除当天工资。

3、除经公司领导批准和因工作特殊情况，可免打卡。批准领导签名后方有效，否则视为旷工。

4、工作时间，因工作性质不能严格执行公司规定的上、下班时间的部门、人员可适当调整，但须到办公室管理部门核准、备案。

五、迟到（早退）

1、超出正常规定上班时间到达（以打卡时间为准）视为迟到；员工非工作需要提前下班的视为早退。

2、迟到时间10—30分钟的，每次扣款20元；超过30分钟的，以打卡机记录的时间计算，扣除半天工资（项目部以准确上班时间为主，没有预留弹性时间）。

3、因公务关系而迟到（早退）者，须提前请示所属部门主管，并在当日填写员工异常出勤处理意见表交部门领导签批，再交办公室人事部门核准，否则按迟到（早退）处理。

4、因公外出不能打卡的员工，处理同本条三，否则按请假处理。

六、旷工

1、未经请假无故不上班或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

2、员工无故旷工1天，扣除当天工资，另扣款100元。

3、员工一个月旷工3日，或年内累计7日者，公司予以立即辞退，而不需要任何事先通知或给予赔偿。

七、请假管理

1、无论何种原因需要请假都必须经部门发展人批准同意，并按照规定填写请假条，如遇不能填写请假条的，必须在假期结束及时补写请假条，请假3天以内（含3天）的经部门负责人同意批准，请假超过3天的必须经公司总经理同意批准，未经以上程序办理请假手续视为旷工，特殊情况，应先用电话申请，并与复工当日填写请假单交部门主管补签，假期结束后必须在第一时间办理呢销假手续，如未办理销假手续则扣除当天工资。

2、如遇调休则根据项目部实际情况由项目经理安排调休，此调休不具有常态性和普遍性。

精选制度2：员工培训管理制度

一、总则

1、为企业需要培养和造就一支高素质的人才队伍，满足企业长期发展的需要。

2、解决企业的实际问题，便于对其投资人力资本开发成本进行分析。

3、倡导“以人为本”的管理理念，提高员工的自身素质和个人竞争力。

4、本培训制度适用于实业公司所有员工。

二、培训的目的和原则

1、企业组织员工培训的目的在于配合公司整体发展目标，提高员工工作绩效，逐步提升本公司全体员工的基本素质，不断提高工作效率与品质，增强企业凝聚力，把企业打造成学习型组织。

2、组织、实施员工培训必须遵循的以下原则：

1）自上而下全员化，坚持企业人员的全员化培训。

2）全面提升系统化，既突出重点，也注重课程的系统性。

3）分层分类个性化，不同类别、不同职级针对性课程内容以及课程深度的选择。

4）形式灵活多样化，在职、脱产、集中、分散等进行灵活安排，以达到培训有效性为安排原则。

5）全面跟踪全程化，与员工生涯发展结合，为员工做职业生涯规划。

三、培训计划

1、企业员工培训工作分为长期、中期和短期计划，由专人定期检查计划的实施执行情况，并根据公司发展的需要进行适时调整。

2、培训计划种类：季度培训计划、月度培训计划、临时性培训计划。

3、制定培训计划程序：

1）由各单位由专人负责填报《培训需求申请表》，报人事部审核备案；公司高层领导可根据公司发展向人事部提出培训要求。

2）人事部根据公司整体人力需求状况制定培训计划，经总经理审批后执行。

4、人事部在每月25日前将本单位下月的《培训计划》报总经理审核并备案。

5、人事部根据培训需求，编制公司培训计划和具体培训方案，并对整体培训计划负责，保证其有效实施。

6、季度培训计划必须提前十五天报相关领导审批；月度培训计划必须提前十天报相关领导审批；临时性计划必须提前七天报相关领导审批。

四、培训内容及方式

1、培训内容：

（1）新进人员培训内容：

1）公司的发展历程及未来规划。

2）企业文化的培训。

3）公司组织机构及各项规章制度、行为规范及员工薪资福利等。

4）岗位职责及岗位操作流程培训。

5）公司参观。

（2）在职人员培训内容：

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