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2025年学生会文体部工作计划(15篇) .pdfVIP

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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府

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学生会文体部工作计划(15篇)活动都能充分调动大家的积极性。

三、干事培养

学生会文体部工作计划1

1、培训班:对新干事进行布场的技巧训练,视频制作,以及基本

的礼貌等培训

一、部门活动

2、方案撰写:利用新旧干事1带1的方法,让他们合作写方案。

本学期部门活动主要有:迎新晚会,扫舞盲,艺术团汇报演出等,

了解方案撰写的格式内容,培养公文写作能力

在原来的传统活动基础上,希望对活动进行创新,带给观众耳目一新的

3、干事负责制:让干事担当活动的负责人,培养他们的责任意识、

感觉。扩大活动的影响力,活动本身具有娱乐性而又不失学术性。

担当意识

另外,考虑到艺术团汇报演出与扫舞盲的独特性,希望艺术团汇报

4、培养干事的创新意识,包括布场创意、节目创意、小环节创意

演出与扫舞盲能结合在一起在文化广场搞,节约时间、经费之余,丰富

等,让活动有更大的亮点与惊喜。

活动的观赏性,为新生们提供一个更广阔的平台。

四、部门文化建设

二、制度建设

继续继承上学期的优良传统,打造一支温情、高凝聚力的队伍,

1、开展每星期一次的例会,布置好团学两边的工作,并抓好干事

树立为同学服务的观念,努力搞好每一台晚会、每一次活动,并通过

的会议请假制度,控制好例会时间,提高效率。

生日制度,聚餐制度,以及活动体会,营造温馨的气氛,提高干事的

2、轮班制度:对干事进行工作的轮流值班安排,力求每一次的小

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

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部门归属感与责任感。但是去年的工作也有很多不足的地方,我们将于今年改掉不足,

五、加强对艺术团的管理让工作做得比去年更出色。在今年的工作中我们会注意以下几点:

艺术团是文体部管理下的培养艺术人才的外围机构,本学期,部门一、做好本部工作。

将严格地管理艺术团,包括艺术团的训练情况、演出情况等等,做好蹲1、密切配合其他部门工作。

点工作以及反馈制度,加强部门干事与艺术团成员间的联系,并通过成2、积极组织各项活动,丰富学生校园生

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