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项目管理方法论
项目管理的重要性与方法
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Agenda
项目管理基础
制定成功的项目目标
制定合理的项目计划
组建和管理项目团队
项目执行和控制
01.项目管理基础
项目管理：实现目标的关键
项目管理的定义和概念
项目管理，决胜制高
项目管理的主要方法论
02.制定成功的项目目标
考虑因素确定项目目标
目标思考
测量项目目标
03.制定合理的项目计划
项目计划的重要性和关键要素
项目计划的考虑因素
项目计划的工作分解
项目计划中的关键路径
项目计划中的资源分配
技术工具应用
04.组建和管理项目团队
团队合作与氛围重要
成员考虑要素
成员技能经验
团队成员的沟通和协作
建立团队合作氛围
05.项目执行和控制
按照项目计划进行工作的执行和控制
按照项目计划进行工作
项目进展的监控
问题和风险的解决措施
Thankyou
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