2025年公司内调查报告7篇 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

公司内调查报告7篇

调查报告是针对我们调查情况做出分析后写下的书面文体，为了让自己的调查

经验得到记录，一定要认真写调查报告，XX小编今天就为您带来了公司内调查

报告7篇，相信一定会对你有所帮助。

公司内调查报告篇1

本次调查主要目的就是诊断民营企业潜在的激励机制问题，很多企业近来倍

受员工离员率高的困扰(吸引力不大)，通过员工满意度调查就可以找出导致问

题发生的原因，确定是否因员工工资不高、管理不善、晋升渠道不畅等问题，

在此基础上找出更适合的激励措施。这是对某外资公司人力资源部作的调查。

在这里我遇到了不同的人，通过走访积攒了很多的实践经验，收获颇丰。在调

查过程中，我将所学的专业知识运用于实践中，与该公司的经理进行了深入的

探讨，在学习的基础上为该公司提出了好的建议和意见，受到了公司领导及员

工的认可。

[关键词]员工管理激励

一、导

行政管理专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的管理工作，是加强企

业管理，提高企业效益的重要手段，企业离不开管理，竞争越激烈，企业管理

工作就显得越重要。本次调查主要目的就是诊断民营企业潜在的激励机制问

题，很多企业近来倍受员工离员率高的困扰(吸引力不大)，通过员工满意度调

查就可以找出导致问题发生的原因，确定是否因员工工资不高、管理不善、晋

升渠道不畅等问题，在此基础上找出更适合的激励措施。实践证明，员工满意

度调查是对企业各种问题满意度的晴雨表，如果企业通过员工满意度调查发现

员工对薪酬满意度有下降趋势，就应及时检查其薪酬政策，找出不满的原因，

并采取措施及时纠正我想把所学专业运用于实践中，通过调查学到书本上没有

的经验，同时发现企业现存的问题与矛盾，尽我所能为企业提供一些有价值的

意见或建议，实现我学习本专业的价值。

二、调查时间__年8月至__年9月

第1页共24页

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

三、调查地点某外资公司

四、调查单位或部门(或对象)某外资公司人力资源部

五、调查内容

我在某外资公司人力资源部进行调查实习，现按照时间进度将调查内容报告

如下：我于__年8月10日16：30走访了某外资公司人力资源部的地区经理，

他向我介绍了该公司员工的招聘、录用及培训，员工的福利等情况，并借阅了

该公司《员工手册》和20__年度员工培训记录。9月10日14：00—17：00再

次走访该经理，在他的带领下我参观了该公司员工食堂、员工宿舍及员工活动

中心，同时向我介绍了他们如何与员工沟通、如何让员工参与管理。

我通过在校近二年的学习，掌握了现代行政管理的基本知识、基本理论。此

次参加学校组织的社会实践，根据所学的有关企业人力资源管理的知识，选择

了改企业为调查对象，通过走访该公司的人力资源部经理，查阅公司的《员工

手册》及20__度公司各部门培训记录，以《“员工第一”在该大公司人力资源

管理中的运用》为题，写了这篇调查报告。企业的行政管理体系，可以说是企

业的中枢神经系统，企业的人力资源管理是企业行政管理中最重要的环节，在

“人的管理”的问题中，很少有比“激励”更让经理们感兴趣的，“激励就是

指通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些

需要为条件。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因

素。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，使员