核能工程管理软件：Primavera二次开发_（7）.核能工程进度计划编制与优化.docx

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核能工程进度计划编制与优化

1.进度计划的基本概念

在核能工程项目管理中，进度计划是确保项目按期完成的关键工具。进度计划不仅包括项目各个阶段的任务分解，还包括任务的时间安排、资源分配、依赖关系等。通过合理的进度计划，项目管理人员可以有效地监控项目进展，及时调整计划，确保项目按时、按质、按预算完成。

1.1任务分解结构（WBS）

任务分解结构（WorkBreakdownStructure,WBS）是将项目分解成更小、更易于管理的任务的层次结构。每个任务都有明确的开始和结束时间，以及所需资源。WBS的编制是进度计划的基础，它帮助项目管理人员清晰地