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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
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二零二四年度销售主管职务竞聘及业绩考核合同
本合同目录一览
1.合同概述
1.1合同目的
1.2合同期限
1.3合同适用范围
2.竞聘条件
2.1职位要求
2.2竞聘资格
2.3竞聘程序
3.职务任命
3.1职务名称
3.2职务权限
3.3职务待遇
4.业绩考核
4.1考核指标
4.2考核方法
4.3考核结果
5.业绩目标
5.1销售目标
5.2利润目标
5.3市场份额目标
6.绩效奖金
6.1奖金发放条件
6.2奖金计算方法
6.3奖金发放时间
7.工作职责
7.1销售管理
7.2团队建设
7.3市场开拓
7.4客户关系维护
8.工作纪律
8.1工作时间
8.2出差规定
8.3必威体育官网网址义务
9.培训与发展
9.1培训计划
9.2职业发展路径
9.3培训费用承担
10.合同变更与解除
10.1合同变更
10.2合同解除
10.3解除条件
11.违约责任
11.1违约情形
11.2违约责任承担
11.3违约赔偿
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决机构
12.3争议解决程序
13.合同生效与终止
13.1合同生效条件
13.2合同终止条件
13.3合同终止程序
14.其他约定
14.1合同附件
14.2合同解释
14.3合同份数
第一部分：合同如下：
1.合同概述
1.1合同目的
为明确二零二四年度销售主管职务竞聘及业绩考核的相关事宜，确保公司销售目标的实现，特制定本合同。
1.2合同期限
本合同自双方签字盖章之日起生效，至二零二四年度销售任务完成或合同约定解除条件成就时终止。
1.3合同适用范围
本合同适用于公司二零二四年度销售主管职务竞聘及业绩考核的相关事宜。
2.竞聘条件
2.1职位要求
（4）具备较强的市场开拓能力和客户关系维护能力。
2.2竞聘资格
具备竞聘条件的员工可自愿报名参加竞聘。
2.3竞聘程序
（1）报名：符合条件的员工填写报名表，提交相关证明材料；
（2）资格审查：公司人力资源部门对报名者进行资格审查；
（3）竞聘答辩：通过资格审查的员工进行竞聘答辩；
（4）考核评估：由公司领导及相关部门组成考核小组，对竞聘者进行综合评估；
（5）结果公布：根据考核评估结果，确定最终竞聘成功者。
3.职务任命
3.1职务名称
竞聘成功者将被任命为二零二四年度销售主管。
3.2职务权限
（1）制定销售策略和计划；
（2）组织实施销售工作；
（3）招聘、培训、考核和激励销售人员；
（4）协调内外部资源，保障销售目标的实现。
3.3职务待遇
（1）基本工资：根据公司薪酬体系确定；
（2）绩效奖金：根据年度销售业绩和公司规定进行发放；
（3）福利待遇：按照公司相关规定执行。
4.业绩考核
4.1考核指标
销售主管的业绩考核指标包括：
（1）销售目标达成率；
（2）利润达成率；
（3）市场份额；
（4）客户满意度。
4.2考核方法
考核采用定量和定性相结合的方式，具体方法如下：
（1）定量考核：根据销售业绩、利润、市场份额等指标进行考核；
（2）定性考核：由考核小组对销售主管的工作态度、团队管理、市场开拓等方面进行综合评价。
4.3考核结果
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果作为绩效奖金发放和职务晋升的重要依据。
5.业绩目标
5.1销售目标
二零二四年度销售目标为：同比增长X%。
5.2利润目标
二零二四年度利润目标为：同比增长X%。
5.3市场份额目标
二零二四年度市场份额目标为：提升至X%。
6.绩效奖金
6.1奖金发放条件
销售主管在年度考核中达到优秀等级，且完成公司规定的各项业绩目标，方可获得绩效奖金。
6.2奖金计算方法
绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数
其中，绩效奖金系数根据考核结果确定。
6.3奖金发放时间
绩效奖金在年度考核结束后一次性发放。
7.工作职责
7.1销售管理
销售主管负责制定销售策略和计划，组织实施销售工作，确保销售目标的实现。
7.2团队建设
销售主管负责招聘、培训、考核和激励销售人员，打造一支高效的销售团队。
7.3市场开拓
销售主管负责开拓新市场，拓展客户资源，提高公司市场份额。
7.4客户关系维护
销售主管负责维护客户关系，提高客户满意度，促进销售业绩的提升。
8.工作纪律
8.1工作时间
销售主管应遵守公司规定的工作时间，按时上下班，不得迟到、早退。
8.2出差规定
销售主管因工作需
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